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    消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)制度(二)

    更新:2023-09-16 03:05:25 高考升學(xué)網(wǎng)
    消費(fèi)品工作人員培訓(xùn)制度

    ()從聊天切入正題。

    ()多講"請(qǐng)"、"謝謝"、"抱歉"。

    ()名片戰(zhàn)略:

    拜訪新經(jīng)銷(xiāo)店,若老板不在,每一次都要留下名片。

    .三步:商談

    ()依下列順序向新經(jīng)銷(xiāo)店發(fā)問(wèn),以了解其狀況:

    ①電機(jī)品的生意比較好或汽車(chē)音響的生意較好?

    ②請(qǐng)問(wèn)老板目前所銷(xiāo)售的汽車(chē)音響以哪些廠牌為主?哪一種廠牌最暢銷(xiāo)?哪一種價(jià)位最暢銷(xiāo)?

    ③(如果有銷(xiāo)售韓國(guó)廠牌)韓國(guó)主機(jī)好賣(mài)嗎?利潤(rùn)好嗎?

    ④車(chē)主對(duì)韓國(guó)主機(jī)反應(yīng)如何?

    ⑤您的客戶大多偏好什么主機(jī)?

    ⑥您店內(nèi)常裝的主機(jī)是什么?

    ⑦老板,您以前在哪一家汽車(chē)電機(jī)行服務(wù)?有沒(méi)有同門(mén)師兄弟做同行?

    ⑧老板,這店的地點(diǎn)很好,一個(gè)月月租很貴吧?

    ()老板回答時(shí),要一面聽(tīng),一面記錄下來(lái)。

    ()向老板發(fā)問(wèn)完上列八個(gè)題目,了解其狀況后,若覺(jué)得合適,則開(kāi)始說(shuō)明本公司產(chǎn)品。

    .四步:展示

    ()業(yè)務(wù)員必須事先反復(fù)演練展示的方法,直到熟練為止。

    ()說(shuō)明產(chǎn)品結(jié)束,立即從貨車(chē)上取下產(chǎn)品,展示給老板看。盡量鼓勵(lì)老板自己安裝,自己試聽(tīng)。

    ()鼓勵(lì)老板發(fā)問(wèn)。

    ()展示時(shí),應(yīng)用abcd推銷(xiāo)術(shù),多跟別的廠牌同價(jià)位機(jī)種比較。

    a:authority 權(quán)威

    b:better 質(zhì)優(yōu)

    c:convenience 方便(含:服務(wù))

    d:difference 新奇

    .五步:締結(jié)

    ()不買(mǎi)的信號(hào):

    抬肩。

    手握拳。

    兩手交叉抱胸。

    搖頭。

    ()會(huì)買(mǎi)的信號(hào):

    ①再一次拿起目錄很詳細(xì)看時(shí)。

    ②肩下垂。

    ③放開(kāi)手心,伸出手指。

    ④剛才已問(wèn)過(guò)價(jià)格,現(xiàn)在再問(wèn)一次價(jià)格時(shí)。

    ⑤就產(chǎn)品的某一優(yōu)點(diǎn),同意業(yè)務(wù)員的看法時(shí)。

    ⑥問(wèn)以后的事。例:訂貨多久能送來(lái)?

    ()發(fā)現(xiàn)老板有購(gòu)買(mǎi)的信號(hào)時(shí),立即大膽提出締結(jié)要求。

    () 締結(jié)的方法:

    拜托、拜托。

    假設(shè)已成交。例:進(jìn)多少?什么時(shí)候送貨?

    ③二者擇一。例:進(jìn)這種機(jī)種或那種機(jī)種?

    ④建議式。例:依我這幾來(lái)的經(jīng)驗(yàn),我建議您......。

    ()締結(jié)時(shí)應(yīng)留意之點(diǎn):

    有信心、勇氣嘗試締結(jié)。

    不要著急。

    成交時(shí)不得露出得意萬(wàn)分的表情。

    成交后約定的事項(xiàng)一定要記下。

    若未成交,業(yè)務(wù)員不得意氣用事,要給自己和同事留下以后還可以登門(mén)拜訪的機(jī)會(huì)。

    ⑥如果締結(jié)失敗,應(yīng)虛心檢討失敗的原因,力求改進(jìn)。締結(jié)成功,也應(yīng)記取成功的經(jīng)驗(yàn),供以后參考。

    .六步:善后

    () 明示付款條件。

    () 不要久留。

    (三)關(guān)聯(lián)推銷(xiāo)術(shù)

    ."關(guān)聯(lián)推銷(xiāo)術(shù)"即"蠶食攻擊法"。就是增加經(jīng)銷(xiāo)店銷(xiāo)售本公司產(chǎn)品種類(lèi)。

    .業(yè)務(wù)員不得養(yǎng)成只賣(mài)自己"習(xí)慣賣(mài)"、"喜歡賣(mài)"的產(chǎn)品。

    .業(yè)務(wù)員不可只賣(mài)便宜的ortek、beltek兩種廠牌,fujitsu-ten 廠牌也應(yīng)加強(qiáng)推銷(xiāo)。

    .業(yè)務(wù)員對(duì)于本公司每一種產(chǎn)品,必須有絕對(duì)的信心。

    .本公司的每一種產(chǎn)品都要介紹給經(jīng)銷(xiāo)店徹底了解。

    .新產(chǎn)品應(yīng)取代別公司產(chǎn)品,不可取代本公司其他產(chǎn)品。

    .不理會(huì)經(jīng)銷(xiāo)店說(shuō):"向你們公司買(mǎi)這些已經(jīng)夠多了!留些生意給別公司做吧!"加強(qiáng)關(guān)聯(lián)推銷(xiāo)。

    .加強(qiáng)推銷(xiāo)滯銷(xiāo)庫(kù)存品。

    .分公司按下列三步驟加強(qiáng)關(guān)聯(lián)推銷(xiāo):

    ()各分公司列出ortek、beltek 兩種廠牌賣(mài)得不錯(cuò)的經(jīng)銷(xiāo)店名單。

    ()分公司主任與全體業(yè)務(wù)員研討,列出每家經(jīng)銷(xiāo)店擬達(dá)成的fujitsu-ten廠牌業(yè)績(jī)目標(biāo)。,

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