中國經(jīng)濟正處于一個快速發(fā)展的階段，國內(nèi)企業(yè)對西方經(jīng)濟模式的學習，慢慢滲透到各種層面。很多東西都可以很快復制，但企業(yè)文化建設(shè)卻不是模仿和復制那么簡單。

　　經(jīng)濟環(huán)境的不同，決定了企業(yè)發(fā)展的階段性差異。國外已經(jīng)從工業(yè)化時代循序進入到了后工業(yè)化時代，他們的公司也成長到能采用高級文化管理模式去體現(xiàn)其價值。國內(nèi)企業(yè)由于經(jīng)濟環(huán)境的影響，很多企業(yè)是缺少適合建設(shè)企業(yè)文化的土壤的，或者說是沒到那個階段。沒有豐富的發(fā)展歷程，怎么去支持文化;沒有實力，盲目追求企業(yè)文化建設(shè)的形式，最終只會空殼敗露。

　　企業(yè)文化建設(shè)不能一開始就植入和實施，但企業(yè)文化建設(shè)的意識從一開始就要有的。帶著這種意識，經(jīng)歷探索期、嘗試期、評估期之后，才能步進最終的確認期。這是每個企業(yè)都需要去經(jīng)歷的階段，是長期探索和積累的過程，而不是別人的經(jīng)驗能適用。

　　回到對“文化”的基礎(chǔ)理解。不難發(fā)現(xiàn)，其本質(zhì)屬性就是一種形態(tài)的原始無意識性發(fā)展、積淀與有意識培養(yǎng)的產(chǎn)物。獨特環(huán)境下形成的獨特性，不是能靠生搬硬套實現(xiàn)的。