五章：財務管理制度

一節(jié) 總則

六十四條 為加強團隊建設，規(guī)范團隊業(yè)務經營，使鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟得到更好的發(fā)展，特制定本財務管理制度。

六十五條 團隊財務部門一名會計和一名出納人員組成。

六十六條 團隊財務部門的主要職能：

（）建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。

（）積極為經營管理服務，通過財務監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進團隊取得較好的經濟效益。

（）例行節(jié)約，精打細算，在團隊經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，合理使用資金，客觀公正對待需要審批的各項團隊報銷數據。

（）合理分配團隊收入，及時完成隊員薪資及獎金獎勵的發(fā)放。

（）完成月度、季度、度的團隊財務報表，并及時向團隊核心人員做匯報。

六十七條 團隊全部成員必須全部參加遵守此制度。

二節(jié) 鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財務來源

六十八條 天翼拓湛發(fā)展的電信校園業(yè)務傭金獎勵和達標獎勵，以及團隊度獎勵。

六十九條 鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟承接的各種商業(yè)學術比賽及創(chuàng)業(yè)實踐比賽最后獲得獎金。

七十條 鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟自身開發(fā)的各種創(chuàng)業(yè)實踐項目所獲得的利潤。

三節(jié) 鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財務支出分配

七十一條 天翼拓湛發(fā)展電信校園業(yè)務傭金獎勵的%留作團隊經費，%留作風險管控，%留作隊員的傭金獎勵。個人達標獎勵的%發(fā)放給達標個人。團隊度獎勵的%留作團隊經費，%留作優(yōu)秀個人獎勵基金。

七十二條 鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟承接的各種商業(yè)學術比賽及創(chuàng)業(yè)實踐比賽最后獲得獎金%留作團隊經費，%留作優(yōu)秀個人獎勵。

七十三條 鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟自身開發(fā)的各種創(chuàng)業(yè)實踐項目所獲得的利潤的%留作團隊經費，%留作參與人員薪資報酬。

七十四條 如遇特殊情況，鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財務支出分配應當參考項目實際情況進行分配。

四節(jié)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟團隊經費的用途

七十五條 支撐鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在校舉辦的各項校園活動所需費用（包括攤位費、布置會場物料費、公關費用、活動宣傳費用等）。

七十六條 支撐鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在節(jié)日為隊員提供的各種福利的花費（包括中秋節(jié)的月餅、平安夜的蘋果等）。

七十七條 支撐鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟在校舉辦的各項晚會及聯(lián)誼會的費用（包括元旦晚會、光棍節(jié)聯(lián)誼會等）。

七十八條 支撐鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的隊員培訓費用、參加素質拓展費用、日常聚餐費用等。

七十九條 支撐鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的各項項目費用（包括鄭州電信龍子湖旗艦店手機配件項目、秋季開學移動卡銷售項目等）。

八十條 支撐鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的底分紅費用及表彰大會所發(fā)放的各項獎金。

五節(jié)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)金的管理

八十一條 團隊可以在下列范圍內使用現(xiàn)金：

（）隊員業(yè)務傭金、津貼、獎金。

（）個人勞務報酬。

（）節(jié)日隊員福利花銷。

（）團隊日�；顒拥拈_支。

（）團隊主席批準的其他開支。

八十二條 日常零星開支所需庫存現(xiàn)金限額為XX元，超額部分應存入銀行。，