二十四條 天翼拓湛：負責(zé)承接鄭州電信天翼創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟和鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的各項工作（具體職能詳見鄭航青創(chuàng)[XX]號號文件）。

二十五條 市場部：負責(zé)市場客戶調(diào)研、市場產(chǎn)品（客戶）開發(fā)、市場數(shù)據(jù)分析與總結(jié)相互統(tǒng)一結(jié)合等工作。

二十六條 人事部：負責(zé)團隊物料保管，人事安排，各種活動的簽到簽退工作，內(nèi)部人員的各種考核，人員培訓(xùn)等。

二十七條 策劃部：負責(zé)團隊內(nèi)外活動（商業(yè)比賽、科技實踐、社會實踐）的整體策劃及各項活動的整體安排，團隊各項活動資料存檔工作等。

二十八條 公關(guān)部：負責(zé)處理、協(xié)調(diào)、發(fā)展本組織與校內(nèi)校外各組織及組織內(nèi)部公眾關(guān)系，如申請場地，公關(guān)社會項目等。

二十九條 宣傳部：通過視頻、網(wǎng)絡(luò)、海報、展板、宣傳等方式為團隊文化、日�；顒犹峁┬麄髦�撐，負責(zé)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟新浪微博、qq、貼吧等網(wǎng)站制作，負責(zé)日�；顒樱ìF(xiàn)場營銷活動）的現(xiàn)場布置工作，和內(nèi)部各種晚會的總體策劃及安排，拍照錄像工作，團隊日常工作、活動宣傳資料收集整理工作等。

四章：團隊日常管理制度

一節(jié) 例會制度

三十條 團隊于每周周二晚：-：召開例會，由團隊主席主持。

三十一條 任何會議隊員務(wù)必提前五分鐘簽到完畢，并帶上相關(guān)資料，做好會議記錄。

三十二條 會議內(nèi)容：階段工作進度公示及問題總結(jié)、重大決策和項目問題探討、對下一階段進行工作部署、團隊成員問答、交流等。

三十三條 所有成員必須按時參加團隊會議，特殊情況不能參加請?zhí)崆跋蛉耸虏坎块L請假，向其他人請假無效，每次會議前人事部（部長）向團隊主席團匯報人員到位情況，并做好記錄。

三十四條 會議討論決議及會議紀要由宣傳部負責(zé)做好記錄，整理成電子檔并次日發(fā)往各部部門隊員郵箱、內(nèi)部qq群等。

三十五條 各部門每周自行決定時間開展一次部門例會，部門例會由部長主持，必須邀請主席團支撐參加會議。

三十六條 如有特殊情況，隨時可招集隊員開會，隊員有義務(wù)準時參加團隊各項會議。

二節(jié) 活動制度

三十七條 團隊一切活動目的都是增進團隊建設(shè)，促進團隊的和諧團結(jié)、增強團隊的凝聚力，提升團隊知名度、影響力，提高團隊的經(jīng)濟效益。

三十八條 團隊每學(xué)期至少搞一次戶外游玩活動、一次聚餐活動、一次素質(zhì)拓展活動、若干場現(xiàn)場營銷活動，活動由主席團組織實施，相關(guān)部門人員配合。

三十九條 日�；顒佑刹邉澆控撠�(zé)制定活動方案，明確活動目的、活動內(nèi)容、活動人數(shù)、活動地點、活動預(yù)算等，報請主席團研究、確定。

四十條 團隊日�；顒哟蟛糠值幕顒咏�(jīng)費由團隊經(jīng)費支付，特殊情況除外。

四十一條 每位隊員有義務(wù)積極準時參加團隊的各項日�；顒�，積極履行在活動中的責(zé)任，忠于職守，每次活動隊員的表現(xiàn)都將納入終考核、評比和分紅。

三節(jié) 學(xué)習(xí)制度

四十二條 團隊提倡全體隊員認真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，原則上，每次活動和會議不占用任何隊員的學(xué)習(xí)上課時間。

四十三條 每周參與學(xué)習(xí)一次團隊所承接的各項業(yè)務(wù)知識、銷售知識、團隊管理知識等。，