1、商人不言商是不道德的。

2、絕口不提“不景氣”這句話。

3、客戶是我們存在的全部理由。

4、在中國(guó)，創(chuàng)新就是率先模仿。

5、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

6、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。

7、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。

8、大成功靠團(tuán)隊(duì)，小成功靠個(gè)人。

9、參與競(jìng)爭(zhēng)合作，更高更快更強(qiáng)。

10、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。

11、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。

12、創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，咱們永遠(yuǎn)在路上。

13、不好把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。

14、贏，并不是一切，但渴望贏就是一切。

15、沒(méi)問(wèn)題就是問(wèn)題，用新辦法就有辦法。

16、你追我趕拼搏爭(zhēng)先，流血流汗不留遺憾。

17、成功是優(yōu)點(diǎn)的發(fā)揮，失敗是缺點(diǎn)的積累。

18、危機(jī)不僅帶來(lái)麻煩，也蘊(yùn)藏著無(wú)限商機(jī)。

19、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)。

20、碰到壞消息，就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解。

21、機(jī)會(huì)不會(huì)主動(dòng)找到你，必須亮出你自己。

22、速度就是一切，它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素。

23、可能與不可能之間的差別就在于有沒(méi)有決心。

24、在快速成長(zhǎng)的企業(yè)，領(lǐng)袖應(yīng)該要多一點(diǎn)霸氣。

25、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。

26、一個(gè)人最大的長(zhǎng)處就是發(fā)現(xiàn)別人長(zhǎng)處的能力。

27、我不會(huì)問(wèn)“為何做不到？”而是問(wèn)“該怎樣做？

28、創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人！

29、外因總是透過(guò)內(nèi)因起作用的，要找到自我原因。

30、勤奮是你生命的密碼，能譯出你一部壯麗的史詩(shī)。

31、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。

32、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手。

33、“效率”是名名詞不太好，就應(yīng)用“創(chuàng)造性”才對(duì)。

34、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

35、經(jīng)營(yíng)管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點(diǎn)。

36、多掙錢的方法只有兩個(gè)：不是多賣，就是降低管理費(fèi)。

37、沒(méi)有戰(zhàn)略的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船，只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈。

38、沒(méi)有雄心壯志或是老想湊合過(guò)日的人，不可能改變現(xiàn)狀。

39、如果懼怕前面跌宕的山巖，生命就永遠(yuǎn)只能是死水一潭。

40、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。

41、客戶關(guān)懷戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略之首，以客戶為中心是企業(yè)工作的核心。

42、企業(yè)經(jīng)營(yíng)必須以客戶為本�？蛻艟褪鞘袌�(chǎng)，沒(méi)有客戶就沒(méi)有市場(chǎng)。

43、過(guò)去是邁向未來(lái)的踏腳石，若不知道踏腳石在何處，必定會(huì)被絆倒。

44、經(jīng)常想著如何往前進(jìn)一步，一旦停止了這種想法，就代表開(kāi)始退步。

45、管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。

46、管理不是獨(dú)裁，一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。

47、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。

48、一個(gè)公司的規(guī)模、品牌及市場(chǎng)地位不是取決于董事會(huì)，而是取決于客戶。

49、我并不個(gè)性，若必須要說(shuō)有什么地方比一般人強(qiáng)，就只是比較發(fā)奮罷了。

50、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。

51、企業(yè)家競(jìng)爭(zhēng)成功的五個(gè)條件：專注力、判斷力、組織力、創(chuàng)新力、溝通力。

52、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。

53、謙和的態(tài)度常會(huì)使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。

54、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，而連士兵都做不好的也不會(huì)成為好的將軍。

55、沒(méi)有培訓(xùn)的質(zhì)量，就沒(méi)有人才的質(zhì)量；沒(méi)有人才的質(zhì)量，就沒(méi)有企業(yè)的質(zhì)量。

56、與其把石頭從山下一顆一顆堆積到山頂，不如把石頭從山頂上滾下來(lái)比較快。

57、不需要只有表面上的和諧氣氛。從一開(kāi)始就很合作的人，反而不會(huì)有大成就。

58、客戶是企業(yè)的發(fā)展顧問(wèn)，一次只考慮一個(gè)客戶，盡可能地為他提供最好的服務(wù)。

59、對(duì)于攀登者來(lái)說(shuō)，失掉往昔的足跡并不可惜，迷失了繼續(xù)前時(shí)的方向卻很危險(xiǎn)。

60、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。

61、在公司的管理方面，我是相信少就是多的道理：你抓得少些，反而收獲就多了。

62、把我們頂尖的20個(gè)人才挖走，那么我告訴你，微軟會(huì)變成一家無(wú)足輕重的公司。

63、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗?fàn)幍慕?jīng)驗(yàn)。

64、懦弱的人只會(huì)裹足不前，莽撞的人只能引為燒身，只有真正勇敢的人才能所向披靡。

65、有反對(duì)聲的想法是健全的想法，正因這是真正有實(shí)力的想法，也因此值得咱們嘗試。

66、每個(gè)人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問(wèn)題，這樣才能走更遠(yuǎn)。

67、做生意，要隨著形勢(shì)的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看觀局勢(shì)。

68、不管多么偉大的企業(yè)，都務(wù)必仰賴員工各自貢獻(xiàn)才能和力量，才能創(chuàng)造出輝煌的成果。

69、最可怕的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是那些從不騷擾你，卻總是與時(shí)俱進(jìn)地將自己的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)得更好的人。

70、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。

71、經(jīng)理不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊(duì)伍產(chǎn)生一定報(bào)負(fù)，并朝目標(biāo)勇往直前。

72、一個(gè)能從別人的觀念來(lái)看事情，能了解別人心靈活動(dòng)的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。

73、未來(lái)真正出色的企業(yè)，將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。

74、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。

75、學(xué)習(xí)的四個(gè)階段：不知道自己不知道；知道自己不知道；知道自己知道；不知道自己知道。

76、所謂“生活產(chǎn)業(yè)”，就是能滿足人類食衣住行育樂(lè)等需求的產(chǎn)業(yè)，也就是永遠(yuǎn)的主流產(chǎn)業(yè)。

77、把顧客的事當(dāng)做自己的事來(lái)辦，設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想，沒(méi)有不成功的事業(yè)。

78、共識(shí)之前非常民主，共識(shí)之后絕對(duì)獨(dú)裁。民主是為了決策正確無(wú)誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。

79、遭逢最惡劣的狀況時(shí)，無(wú)論再怎樣愁眉苦臉也無(wú)濟(jì)于事，正因已經(jīng)發(fā)生的事不可能再倒回到從前。

80、生活是個(gè)大舞臺(tái)，要想成為這個(gè)舞臺(tái)上的超級(jí)明星，每天上臺(tái)之前先大聲對(duì)自己說(shuō)：我愛(ài)我的觀眾！

81、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。

82、能夠完全了解所有優(yōu)缺點(diǎn)，并能指出發(fā)展性的所在，惟有當(dāng)事者自我能辦到，而所有的資料也全在他身上。

83、制度是建立在對(duì)人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。

84、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。

85、機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票——其中還必須有其他因素。簡(jiǎn)單地說(shuō)，你必須能夠看到它，然后必須相信你能抓住它。

86、每一天都會(huì)有一個(gè)機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)對(duì)某個(gè)人有用的機(jī)遇，每一天都會(huì)有一個(gè)前所未有的、絕不會(huì)再來(lái)的機(jī)會(huì)。