1、24、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

2、5 S 效果要全面，持之以恒是關(guān)鍵。 積極投入齊參加,自然遠(yuǎn)離臟亂差。

3、改善的種類(lèi)：事后改善、事前改善

4、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)

5、識(shí)別管理：人員 工種 職務(wù) 熟練 設(shè)備 產(chǎn)品等

6、素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

7、PDCA循環(huán)：計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)

8、要想環(huán)境好，整理整頓要做到， 每日清掃不能少，清潔素養(yǎng)最重要。

9、31、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

10、全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差

11、標(biāo)準(zhǔn)化的步驟：制定標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、完善標(biāo)準(zhǔn)

12、整理整頓做得好，工廠(chǎng)浪費(fèi)一定少;清掃清潔做得好，環(huán)境優(yōu)美心情好。

13、素養(yǎng)-養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)

14、分工合作來(lái)打掃，相信明天會(huì)更好

15、清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生

16、5S創(chuàng)造出快樂(lè)的工作崗位

17、紅牌作戰(zhàn)：找到問(wèn)題點(diǎn)并懸掛紅牌、加以改善

18、摒棄壞習(xí)慣，打造新風(fēng)氣

19、標(biāo)準(zhǔn)化：將最好的實(shí)施方法作為標(biāo)準(zhǔn)并遵照?qǐng)?zhí)行

20、定置管理是實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法

21、良好素質(zhì)先培養(yǎng)，效率提升心情暢;

22、5S只有不斷地檢討修正，才能持續(xù)地改善提升

23、22、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

24、你清潔，我清潔，工作流程更簡(jiǎn)潔 保持素養(yǎng)心，天天好心情

25、5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵

26、5S做好了，才算做了

27、高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高標(biāo)準(zhǔn)的工作環(huán)境

28、整理整頓做得好，工作效率步步高。清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)。

29、三固定：場(chǎng)所、物品存放位置、物品的標(biāo)識(shí)

30、工作不能脫離實(shí)際，5S離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)

31、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

32、5S是節(jié)約能手

33、整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行

34、整頓用心做徹底，處處整齊好管理

35、5S是最佳的推銷(xiāo)員

36、清爽的工作場(chǎng)所，大家維持，大家共享 工廠(chǎng)是我家，整潔靠大家!

37、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范

38、健康安全環(huán)境好，整理整頓不可少， 每日清掃清潔勤，我們都有好素養(yǎng)。

39、看板作戰(zhàn)：標(biāo)明必需品的管理方法，短時(shí)間取用

40、現(xiàn)場(chǎng)差，則市場(chǎng)差，市場(chǎng)差，則發(fā)展滯

41、選擇臟亂無(wú)序，還是選擇清潔有序，權(quán)利在你手中! 你有權(quán)選擇一個(gè)清潔干凈、心情舒暢的工作環(huán)境! 你的素養(yǎng)，是從你的工作環(huán)境中體現(xiàn)出來(lái)的。

42、三定原則：定點(diǎn)、定容、定量

43、推行5S活動(dòng)，提升員工品質(zhì)

44、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì)；整齊舒適，安全規(guī)范

45、看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方，都要徹底打掃干凈

46、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)

47、你做我做他也做,胗?胗地堅(jiān)持做!

48、整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

49、整理整頓做得好，工作效率步步高

50、5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者

51、種下思想，收獲行動(dòng)，種下行動(dòng)，收獲習(xí)慣， 種下習(xí)慣，收獲品格，種下品格，收獲命運(yùn)。

52、減少浪費(fèi)，提升品質(zhì);整齊舒適，安全規(guī)范

53、整理-區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西

54、整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識(shí)，方便取用

55、清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化

56、5S是一切改善活動(dòng)的前提

57、改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵

58、5S是安全的軟件設(shè)備

59、5S始于素養(yǎng)，終于素養(yǎng)

60、清掃-清除垃圾和贓污并防止污染的發(fā)生

61、全員投入齊參與，自然遠(yuǎn)離臟亂差

62、5S是交貨期的保證

63、創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提升工作士氣和效率

64、污穢不是我們的專(zhuān)利，清新才是我們的風(fēng)格

65、23、5S做好了，才算做了

66、抽一塊磚頭倒一堵墻 ，松一顆螺絲斷一根 梁，機(jī)修人員謹(jǐn)記心，安全生產(chǎn)萬(wàn)年長(zhǎng)。

67、清掃清潔堅(jiān)持做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò)

68、人人做整理，場(chǎng)地有條理，全員做清掃，環(huán)境更美好

69、溫馨明快的工廠(chǎng)，文明進(jìn)取的職工

70、5S是改善企業(yè)體質(zhì)的秘方

71、態(tài)度變則行為變，行為變則習(xí)慣變，習(xí)慣變則人生變。

72、決心、用心、信心，5S活動(dòng)有保證

73、5S推進(jìn)的三個(gè)階段：秩序化、活力化、透明化

74、清掃清潔大家做，亮麗環(huán)境真不錯(cuò);

75、整理：要與不要，一留一棄; 整頓：科學(xué)布局，取用快捷; 清掃：清除垃圾，美化環(huán)境; 清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底; 素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。

76、5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者

77、5S不只是全員參與，更需要全員實(shí)踐

78、堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)

79、改善就是尋找更好的方法并作為新的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)實(shí)施

80、5S是做好PDCA的第一步