整改方案模板（一）：

一、指導思想

以“質(zhì)量安全是工程的生命”、“安全第一，預防為主，綜合治理”為指導思想。立足提高質(zhì)量、保障安全、調(diào)整結(jié)構(gòu)，大力實施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造關心質(zhì)量、重視安全的施工環(huán)境，加強質(zhì)量和安全監(jiān)管，提高技術保障本事，全面提升項目部的質(zhì)量和安全總體水平，促進項目部質(zhì)量安全工作又好又快發(fā)展，使“質(zhì)量安全專項檢查整治”活動，成為項目部安全質(zhì)量工作的基礎。

二、工作目標

經(jīng)過開展“質(zhì)量安全專項檢查整治”活動，全面提高參建人員的安全意識，主體作用進一步發(fā)揮;質(zhì)量觀念不斷增強，質(zhì)量意識的氛圍進一步構(gòu)成;安全質(zhì)量保證體系和監(jiān)管體系進一步健全，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。

三、活動安排

本次活動分三個階段：

第一階段：(4月15日～4月20日)宣傳動員階段：

迅速行動、全面動員，成立質(zhì)量安全專項檢查整治活動領導小組，根據(jù)活動資料，制定專項檢查整治活動實施方案。

第二階段：(4月21日～6月25日)專項整治階段：

結(jié)合本項目實際施工情景，認真組織開展專項檢查，消除安全質(zhì)量隱患，做到

邊查邊改，暫不能整改的問題定人、定時、定措施，對存在的問題按專業(yè)進行分類管理，跟蹤銷號。

第三階段：(6月26日～6月30日)分析總結(jié)階段：

活動結(jié)束后，項目部將結(jié)合此次活動發(fā)現(xiàn)的問題進行認真分析、梳理，反思施工安全管理中存在的漏洞，建立健全安全管理制度，對問題較多的采取回頭看，確保問題的整改到位，同時將活動期間好的典型經(jīng)驗，活動效果、采取的措施提議等進行認真總結(jié)上報�？偨Y(jié)上報時間：6月28日

四、整治主要資料

(一)進取營造重視質(zhì)量安全的施工氛圍

1.大力宣傳關于質(zhì)量安全工作的方針政策。宣傳質(zhì)量安全對項目部實現(xiàn)跨越式發(fā)展崛起有著重大意義;宣傳質(zhì)量安全法律法規(guī)和有關知識;宣傳“質(zhì)量安全專項檢查整治”活動成效，樹立一個有社會職責感、講誠信、質(zhì)量好的典型項目。

2.組織豐富多彩的宣教活動。進取開展質(zhì)量安全法律知識進現(xiàn)場、進班組活動，著力提高廣大參建隊伍的質(zhì)量安全法制意識;面向基層作業(yè)人員開展質(zhì)量安全宣講，舉辦質(zhì)量安全知識競賽、有獎問答等施工人員喜聞樂見的宣傳活動，努力提高參建員工的進取性。

(二)全面加強工程在建項目質(zhì)量安全監(jiān)管

1.進一步完善施工準入制度。充分發(fā)揮項目部自身的各項監(jiān)督措施的作用，對施工班組資質(zhì)等涉及工程質(zhì)量安全的重點，進一步嚴格準入條件，嚴格進行進場準入審查和管理，嚴把準入關。在受理審查過程中嚴格執(zhí)行國家政策，對涉及淘汰和限制的生產(chǎn)本事和工藝嚴格進行把關。進取貫徹有關質(zhì)量安全法規(guī)和標準，把日常監(jiān)督檢查和專項檢查等監(jiān)管措施落到實處，確保施工行為逐步

規(guī)范，工程質(zhì)量安全水平穩(wěn)步提高。

2.加強施工過程中落實質(zhì)量安全職責的監(jiān)管。建立和完善質(zhì)量安全保證體系，完善并落實原材料進場和工程竣工檢驗制度、施工過程質(zhì)量控制制度，將施工中的質(zhì)量安全職責落實到每一道生產(chǎn)環(huán)節(jié)和關鍵崗位。完善質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設，總結(jié)推廣典型和重點施工項目的監(jiān)管工作，強化施工和管理過程質(zhì)量安全職責的落實。

3.建立長效機制，加強質(zhì)量安全風險監(jiān)控工作。建立風險信息收集，利用日常監(jiān)管、實驗室檢測等環(huán)節(jié)收集風險信息，加強組織領導，明確工作職責，建立專業(yè)檢測機制，不斷提高工程質(zhì)量安全風險監(jiān)控、快速反應和應急處置的本事和水平，做到早發(fā)現(xiàn)、早預警、早處置。

4.圍繞監(jiān)管重點，加大監(jiān)督抽查力度�？茖W制定監(jiān)督抽查計劃，主要圍繞橋涵、路基、高邊坡等，加大監(jiān)督抽查的覆蓋面，增加抽查頻次。加大監(jiān)督抽查后處理力度。定期公布監(jiān)督抽查結(jié)果，對存在嚴重的質(zhì)量安全問題的予以處罰。跟蹤現(xiàn)場整改效果，舉辦質(zhì)量安全分析會，幫忙查找問題，促進施工質(zhì)量安全管理水平不斷提高。

(三)認真組織開展專項整治行動

1.組織開展重點集中整治行動。對施工現(xiàn)場開展大檢查，督促做好質(zhì)量安全控制，落實施工主體職責。對施工現(xiàn)場開展大檢查，建立風險預警和快速反應機制，落實風險防范措施。以橋涵、高邊坡、路基等工程為重點，開展集中整治。對隱患區(qū)域、隱患部位開展清查，摸清狀況，進取向現(xiàn)場技術員和施工班組提出整治要求，制定整治方案，落實職責。

2.組織開展施工質(zhì)量安全專項檢查。圍繞工程建設“安全、優(yōu)質(zhì)、高效”的總體要求，組織開展“進現(xiàn)場、入班組、抽百樣”質(zhì)量安全檢查行動。

整改方案模板（2）：

xx工程于20xx年5月開工，20xx年9月完成。該xx工程為重力俯斜式路肩墻，選用圖集號為04J008-FJA357、FJA457、FJA557進行施工，由墻身和底板構(gòu)成，主要依靠xx工程的自身重量以維持穩(wěn)定起擋土的作用。在業(yè)主對xx工程的砌筑質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)墻體內(nèi)側(cè)局部存在質(zhì)量問題，如有的斷面尺寸不能滿足設計要求，有的水泥砂漿飽滿度不夠，有的塊石砌筑不貼合施工規(guī)范，有孔洞、塊石松動等現(xiàn)象。檢查后，我司針對這一情景十分重視，立即派公司分管領導和工程技術人員到現(xiàn)場察看，分析質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，研究處理措施。為做好xx工程整改工作，我們擬提出以下整改方案意見請業(yè)主、監(jiān)理審核：

1、用挖機、裝載機并配以人工，分段清除墻后臨時填土到自然地坪(雙方一致認為質(zhì)量合格的一段除外)，然后清掃并用水把xx工程內(nèi)側(cè)面粘有泥土的塊石及漿面清洗干凈，以查清整個xx工程存在的質(zhì)量問題并分段與業(yè)主、監(jiān)理共同提出現(xiàn)場整改意見。

2、對發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患的xx工程，采用以下措施進行整改：

(1)對有大面積孔洞的墻段，若孔洞深大部分到了或超過擋墻的中線，則拆除墻身按施工規(guī)范要求重新砌筑;若孔洞不深則采取塞漿并選用適宜的塊石用榔頭打緊的辦法修補;

(2)如發(fā)現(xiàn)墻的斷面尺寸不夠，采用外包方法處理：首先從現(xiàn)有自然地坪處超出原有斷面尺寸300-500mm分層砌筑同時對施工縫隨砌隨灌漿，隔層設臵丁砌料石隔層伸入至原xx工程內(nèi)，且長度不小于200mm。按規(guī)范埋設泄水管。

(3)對斷面尺寸貼合要求僅砂漿不飽滿的地方，用高標號的水泥砂漿灌實修補，對有少量孔洞的墻段用塞漿法灌滿砂漿后填滿石塊至滿足規(guī)范要求。

(4)對砌體中塊石粒徑超過一米的部分墻體，拆除不合要求的墻體，將塊石解小至貼合要求后重砌。

3、為保證墻后填土區(qū)大氣降水入滲土體后泄水暢通，首先檢查現(xiàn)有泄水管埋設是否滿足要求，其次提議xx工程內(nèi)側(cè)設臵10-15公分厚砂石料做過濾導滲層，隨xx工程墻后填土的升高逐步實施到位;并控制墻身后兩至三米距離內(nèi)的回填土密實度，填土隨上述處理措施分段分層逐層填筑，人工夯實。

4、為保證此次整改質(zhì)量，我司成立由公司副總經(jīng)理、公司副總工程師、項目負責人組成的整改領導小組�，F(xiàn)場施工具體有負責，做到每一天在現(xiàn)場對進場材料和操作人員施工質(zhì)量、安全、進度進行管理。

5、每段xx工程整改完畢后，請業(yè)主工程管理人員和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場進行驗收。

6、待整改方案確定后，三天內(nèi)準時開工。為盡快完成整改任務，每一天安排12名以上施工人員施工，整個整改計劃約30天完成。