發(fā)放保底工資，標準按照劃分的三種類型，分別核定每一類村的基礎月工資。“保底”工資抵減村級干部工資待遇總額，年終從村級轉移支付資金中扣除�？冃ЧべY由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委結合年終考核結果確定各村當年具體標準，在年終分檔次進行發(fā)放。

　　3、建立村干部工資增長機制。根據(jù)農民人均純收入增長和全區(qū)經濟社會發(fā)展情況，每2-3年提出村干部工資增長方案，由區(qū)財政列入下年度預算。同時鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村積極發(fā)展集體經濟、增加農民收入，將村干部工資增幅與村集體經濟、農民增收掛鉤，明確規(guī)定村集體經濟增長部分主要用于提高村干部待遇，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核發(fā)放，進一步增強村干部的自我“造血功能”，綜合提高村干部工資待遇。

　　4、建立村級干部工資待遇的考核和監(jiān)督機制。將村干部工資待遇落實情況納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核范疇，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職評先評優(yōu)的重要依據(jù)。確定村干部工資待遇落實監(jiān)管部門，定期督導檢查落實情況，及時協(xié)調有關問題。同時，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部工資待遇落實情況在區(qū)政府網站予以公開，逐步實行“網絡化”管理，便于查詢和監(jiān)督。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強化工作責任，定期研究，加強監(jiān)管，將村級干部“保底”工資及時調度到位，不得隨意扣減村級轉移支付。

　　5、完善村級組織轉移支付辦法。在不增加全區(qū)對村級組織轉移支付資金總額的情況下，合理調配各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級轉移支付資金，縮小村與村之間差距。調配方法是：將全區(qū)村級轉移支付資金統(tǒng)籌調度，按照所劃村類別及核定的標準，實行體制補助，不夠的補助，有余的統(tǒng)籌。

　　6、開源節(jié)流，增加集體經濟收入。一是狠壓村級管理費用開支。盡量減少各村專職社長、婦女主任等職務設置，實行村委干部兼任制度，壓減非生產性開支;區(qū)、鄉(xiāng)兩級在工作部署上也要考慮村級組織的實際承受能力，切實為村級組織減負;二是強化村級財務管理，進一步落實“村財鄉(xiāng)管”制度，加強對村級經濟審計和離任村干部的審計，落實村務財務公開，堅決杜絕不合理開支;三是大力發(fā)展集體經濟，培育新的經濟增長點，培養(yǎng)村集體財源。村委要根據(jù)本地實際，發(fā)揮優(yōu)勢，挖掘潛力，通過招商引資，盤活閑置資產和可利用資源，興辦集體企業(yè)，拓寬集體經濟收入來源。