事業(yè)單位年度考核工作意見(jiàn)：

　　一、考核的范圍

　　局屬事業(yè)單位除省上已批準(zhǔn)參照《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》管理的事業(yè)單位中，除按攀委辦〔2005〕90號(hào)規(guī)定一年一聘工勤人員以外的全體在編工作人員。

　　二、考核的原則

　　考核要堅(jiān)持客觀公正、民主公開(kāi)、注重實(shí)績(jī)、一級(jí)考核一級(jí)的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時(shí)與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合。

　　三、考核的內(nèi)容等次及評(píng)優(yōu)比例

　　(一)考核內(nèi)容

　　事業(yè)單位工作人員的考核內(nèi)容包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

　　(二)考核等次

　　年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。擬確定為優(yōu)秀等次的人員應(yīng)從民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀票得票率高于60%(含60%)以上人員中產(chǎn)生。

　　(三)考核評(píng)優(yōu)比例

　　市屬事業(yè)單位20XX年年度考核等次的評(píng)優(yōu)比例依據(jù)主管部門(mén)2009年度目標(biāo)管理考核結(jié)果確定。我局20XX年部門(mén)目標(biāo)考核獲得138.27分，可按15%的比例確定優(yōu)秀人數(shù)，即：局直屬事業(yè)單位年度考核優(yōu)秀評(píng)選比例掌握在本單位職工總數(shù)的15%以內(nèi),不得超比例上報(bào)。

　　四、考核程序

　　(一)被考核人個(gè)人總結(jié)并填寫(xiě)考核登記表。

　　(二)所在單位組織全體在編在崗職工召開(kāi)述職測(cè)評(píng)大會(huì)，局分管領(lǐng)導(dǎo)及紀(jì)檢組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)處室、人事處負(fù)責(zé)人參加。會(huì)上首先由事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部作個(gè)人口頭述職;述職結(jié)束后，對(duì)被考核人按優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次進(jìn)行全員民主測(cè)評(píng)。

　　(三)各單位主考人在結(jié)合被考核人個(gè)人總結(jié)、民主測(cè)評(píng)情況以及日�？己饲闆r的基礎(chǔ)上，寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)并提出考核等次意見(jiàn)。

　　(四)局考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)主考人寫(xiě)出的評(píng)語(yǔ)和提出的考核等次進(jìn)行審核，確認(rèn)考核等次。

　　(五)將考核結(jié)果通知被考核人。

　　五、考核的組織領(lǐng)導(dǎo)

　　市民政局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)、機(jī)關(guān)黨委負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)，人事處工作人員為成員的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局人事處。各直屬事業(yè)單位要成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，按程序和要求對(duì)本單位的職工進(jìn)行全面考核。各事業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人為各單位主考人。