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經(jīng)由過程實施vi系統(tǒng),能夠在泛博用戶中實時樹立起國家電網(wǎng)公司的嶄新企業(yè)形象,讓客戶感應(yīng)感染到供電所窗口處事的規(guī)范、統(tǒng)一,為進(jìn)一步晉升國家電網(wǎng)企業(yè)品牌形象拓展市場,提高效益起到精采的敦促浸染。
2、積極開展尺度化示范供電所建樹勾當(dāng),提高打點(diǎn)水平
經(jīng)由過程開展了尺度化示范供電所的建樹勾當(dāng)。在建樹中促整改、在整改中促成長、在成長中促打點(diǎn),夯實了平安出產(chǎn)基本,提高了經(jīng)營效益,改變了處事不美觀念,晉升了處事水平。
(1)規(guī)范功能設(shè)置,增強(qiáng)基本打點(diǎn)
我所按照“XX縣電力局尺度化供電所培植實施方案”的具體尺度、實施細(xì)則、查核要求及整體思緒,當(dāng)真落實終局主管部門對供電所的辦公情形的統(tǒng)一規(guī)劃,對供電所的功能設(shè)置進(jìn)行了合理的調(diào)整填補(bǔ),使各功能區(qū)設(shè)置加倍合理、清楚。辦公室安插除保留原有的所長、綜合辦公室、值班室外,還增設(shè)了檔案室、勾當(dāng)室、閱覽室、聲譽(yù)室等。對平安工器具和出產(chǎn)工器具進(jìn)行了區(qū)分和規(guī)范,統(tǒng)一貨架,專人打點(diǎn),規(guī)范并明晰了備品備件、平安工器具等臺帳,并設(shè)專人進(jìn)行掛號領(lǐng)用記實,做到了“帳、卡、物”三相符。成立和規(guī)范使用了供電所上墻資料、崗位工作職責(zé)、綜合打點(diǎn)軌制、綜合打點(diǎn)記實等四個方面資料,做到了上墻資料尺度統(tǒng)一、內(nèi)容統(tǒng)一、擺放地址統(tǒng)一、各類記實本統(tǒng)一。
(2)夯實平安基本,保障電網(wǎng)平安運(yùn)行
持久以來,我所始終堅持“平安第一,預(yù)防為主”的方針,成立三級平安看管網(wǎng),經(jīng)由過程簽定平安責(zé)任書逐級落實平安責(zé)任制。針對農(nóng)村電力行動措施盜竊、破損事務(wù)一度年夜幅上升的情形,我所從“新農(nóng)村、新電力、新處事”的三新計謀高度積極向政府陳述請示,并連系XX縣成立的XX市第一個縣政府常設(shè)的呵護(hù)電力行動措施率領(lǐng)小組為契機(jī),從頭喚起政府對電力打點(diǎn)、平安用電和電力行動措施呵護(hù)的正視,采用成本村平易近護(hù)線隊,有用地遏制了此類事務(wù)的發(fā)生。同時我所還經(jīng)常性經(jīng)由過程會議和各類平安宣傳勾當(dāng),向
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