有企業(yè)閑置的幼兒園，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園委托辦園。此外，蘆溪縣還通過政府購買服務獎勵規(guī)范民辦園提供普惠性學位、吸納社會資金建設中心幼兒園、在政府有項目資金的支撐下成功收購民辦園等形式，拓寬辦園途徑。

正是在這樣的舉措下，目前，蘆溪縣的幼兒園被整合到167所，民辦園由原來的201所減少到71所，其中有68所是普惠性民辦園。“雖然資金有限，但每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少建好一所公辦中心幼兒園，這是基本要求�！卑叫∥恼f。

多途徑擴充公辦資源只是蘆溪縣在學前教育邁出的第一步，為了向管理要效益，2009年，縣教育局成立了專門的幼教股，并由此建立了學前教育縣、鄉(xiāng)、村三級管理網絡。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為區(qū)域，區(qū)域內的民辦幼兒園均由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學�；蚓拍暌回炛茖W校主管，主管學校需成立學前教育領導小組，并由專職人員分管學前教育。

“我們將全縣各級各類幼兒園劃成4個片9個區(qū)，各個片選出片長、區(qū)域總園長，分別負責協(xié)調該片的教研活動與保教、家教、教師培訓等工作�！狈止軐W前教育的蘆溪縣教育局工會主席歐陽秋艷介紹，不僅如此，蘆溪縣還成立了學前教育學會學前教育專業(yè)委員會科學保教領導小組，主持領導全縣按計劃、要求，分區(qū)域、領域開展學前保教觀摩和教研。

樹改革標桿，引領民辦園可持續(xù)發(fā)展

在南坑鎮(zhèn)連片的田地邊，占地面積一萬五千七百多平方米的南坑鎮(zhèn)幼教中心特別顯眼，園內不僅環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，為確保全園師生食用到自產的菜油、蔬菜和放心肉，還在幼兒園外設置了一萬多平方米環(huán)保蔬菜基地和養(yǎng)殖基地。

“可以說是建成了一個產業(yè)鏈�！眲�(chuàng)辦者童可松介紹說，在2013年被評為市一級幼兒園后，該園每月僅收200元保育費和200元伙食費�！�275個幼兒里有220個留守兒童，不做成普惠性質的不行啊，加上全縣都完善了中心幼兒園，辦得不好就沒有孩子來了�！�

為了辦好民辦園，蘆溪縣從源頭上把好民辦園的準入關�！霸瓌t上對租賃私家房屋辦園不予審批，鼓勵購地新建申辦。”敖小文說，“我們對2007年以前存在的民辦園進行督促