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    物業(yè)公司薪酬管理制度(四)

    更新:2023-09-22 03:35:12 高考升學(xué)網(wǎng)
    物業(yè)公司薪酬管理制度

    四條 公司度營業(yè)在完成計劃內(nèi)經(jīng)營指標(biāo)如有盈余,依照比例可提取部分利潤核發(fā)獎金,根據(jù)貢獻(xiàn)、能力及業(yè)績以分配,其分配辦法另行制定。

    五條 薪酬調(diào)整

    薪酬調(diào)整包括薪酬整體調(diào)整、薪酬部分調(diào)整以及薪酬個人調(diào)整三個方面。

    .整體調(diào)整

    整體調(diào)整指公司根據(jù)國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整,調(diào)整幅度由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營狀況決定。

    .部分調(diào)整

    部分調(diào)整是指根據(jù)人力市場的供需狀況及行業(yè)與地區(qū)競爭狀況,對部分崗位進(jìn)行調(diào)整

    .個別調(diào)整

    個別調(diào)整主要指薪酬級別的調(diào)整,為不定期調(diào)整。薪酬級別不定期調(diào)整:指公司在中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工薪酬進(jìn)行的調(diào)整。

    .各崗位員工薪酬調(diào)整由項目負(fù)責(zé)人提出申請,行政人事部調(diào)查、分析、審核后報總經(jīng)理綜合評估審批,審批通過的調(diào)整方案由行政人事部執(zhí)行

    .調(diào)整辦法

    ..依據(jù)工齡調(diào)整(即工齡工資)

    根據(jù)員工為本公司連續(xù)服務(wù)限長短確定,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為司服務(wù)。調(diào)整幅度= 員工工齡[]×(工資總額×%)(即在公司工作每滿一,工資遞增%)。

    .薪酬調(diào)整
    .普調(diào)
      公司根據(jù)人工成本使用效率、經(jīng)濟(jì)效益、物價和市場水平,適時調(diào)整調(diào)節(jié)系數(shù),保障員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實現(xiàn)效益享、風(fēng)險擔(dān),建立動態(tài)的分配機(jī)制。
    .薪檔調(diào)整
      公司根據(jù)績效考核管理辦法和考核結(jié)果,調(diào)整崗位工資、績效工資系數(shù)的檔次。
      ..部門度調(diào)薪人數(shù)不得占部門總?cè)藬?shù)的%;
      ..管理層、員工層度績效考核結(jié)果為杰出者(度加權(quán)平均考核分以上),薪酬檔級晉升一個薪檔;
      ..操作層員工連續(xù)個月績效考核結(jié)果為優(yōu)秀者,各項目負(fù)責(zé)人可向公司申請晉升一級薪檔,經(jīng)公司審批后執(zhí)行(此晉薪人數(shù)控制在部門總?cè)藬?shù)的%以內(nèi));
      ..管理層、員工層連續(xù)兩平均度績效考核結(jié)果為良好者,薪酬檔級晉升一級;
      ..管理層、員工層連續(xù)三度平均績效考核結(jié)果為合格者,薪酬檔級晉升一級;
      ..所有員工連續(xù)三個月績效考核結(jié)果為不合格者,給予辭退處理。
      ..所有員工度績效考核結(jié)果(度績效考核加權(quán)平均)不合格者,薪酬檔級自動降低一個薪檔。
      a.績效考核成績四個層次:a(杰出)、b(良好)、c(合格)、d(不合格)。
      b.考核等級定義如下表:

    等級

    定義

    摘要

    參考 比例

    考核工資

    發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)

    a

    -

    杰出

    實際績效顯著超過預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,在計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的各個方面都取得非常突出的成績。

    %

    全額發(fā)放

    b

    -

    良好

    實際績效達(dá)到或超過預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,在計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求所涉及的主要方面取得比較突出的成績。

    %

    按實際考核分?jǐn)?shù)發(fā)放

    c

    -

    合格

    實際績效基本達(dá)到預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,既沒有突出的表現(xiàn),也沒有明顯的失誤。

    %

    d

    以下

    不合格

    實際績效未達(dá)到預(yù)期計劃/目標(biāo)或崗位職責(zé)/分工要求,在很多方面或主要方面存在著明顯的不足或失誤。

    %

    不發(fā)放

    .薪級調(diào)整
      ..員工崗位變動(含晉升),自批準(zhǔn)之日起的次月起薪酬等級調(diào)整為相應(yīng)薪酬最低薪檔,若調(diào)整后員工薪標(biāo)準(zhǔn)收入低于原水平的,按照就近原則套入相應(yīng)薪檔,避免職位晉升收入下降的情況。,

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