d、本期在工作中，你是否能夠做到發(fā)揚團隊精神，注重與他人合作并以公司利益為重？如是請舉例。

e、本期你是否閱讀了至少一本（一篇）以上的有意義的書籍（文章）？如是請舉例并說明它對你的工作有何指導意義。

說明：以上個問題每題分，如果答案是否定的，則不得分，如果答案是肯定的，則先得分，舉出實例的，可根據實際情況由考核人員自行打分（標準為――分），總分為分。

在工作態(tài)度及個人素質評價中，根據規(guī)定的得分標準，你應得（�。┓�。

根據以上項考核內容，你的得分總數為（�。┓帧Ｗⅲ喝缭诳己似趦纫蜻`反公司各項勞動紀律和制度（如考勤制度、例會制度等）被記錄或處罰的，每人次總分數的基礎上遞減分，如有違反公司各項同政策規(guī)定給公司造成重大經濟、名譽損失的，每人次遞減――分。

本考核期因違紀應扣（�。┓郑�你的最后實際得分為（�。�。

二、特別說明：

、以上考核內容可制作成表格或以問卷形式出現，并由被考核人員詳細填寫有關內容后，在每一考核期結束后天內，交到考核人員手中。

、對于考核中出現的各種需要對照的“公司規(guī)定標準”，可由我部在考核期初根據情況予以提供。如市場份額標準等。

、對于以上考核內容還可增設“主管人員及部門經理點評”項目，由各級主管人員根據業(yè)務人員平時工作表現打分，并相應調整各項考核內容的分值。

、考核期可設為每月一個大周期，一個月次（每半個月一次），每次考核結束、統(tǒng)計分數后，將考核結果留檔備查并予以公布。月底或下月初將本月內次考核的分數計算平均分數（保留位小數點），根據平均分數確定考核結果。

、對于填寫不認真或提供虛假數字（情況）以及遲交一天以上的，該次考核結果以分計算。

、得分在分以上的為優(yōu)，在――分之間的為良好，在――分之間的為良，――分之間的為及格，在分以下的為不及格。

三、

可將每月考核結果再重點結合當月的銷售業(yè)績對業(yè)務人員做出如下獎懲：

、符合以下條件者，可以從普通業(yè)務代表晉升為一星級業(yè)務代表（或從一星級業(yè)務代表晉升為二星級業(yè)務代表），同時增加其底薪，并給予一定的精神及物質獎勵。如果是主管一級的人員可晉升為高級主管。

a、連續(xù)個月考核結果為優(yōu)秀并且排在前名的；，