交通企業(yè)春運(yùn)制度匯總

、春運(yùn)參運(yùn)車輛的利益分配，財(cái)務(wù)管理規(guī)定執(zhí)行。

、所有車輛的正班、加班都由車站統(tǒng)一排班售票，節(jié)后的排班報(bào)班在路途稽查點(diǎn)報(bào)班，同時(shí)車輛的線路牌，春運(yùn)證交稽查點(diǎn)，在應(yīng)班出境時(shí)，在稽查點(diǎn)實(shí)行稽查登記后，再再領(lǐng)線路牌、春運(yùn)證，方可放行營(yíng)運(yùn)，另外不允許私自下鄉(xiāng)接客和加班，如有：以－天為一趟，在發(fā)班的天中午點(diǎn)前無(wú)特殊原因仍未回來(lái)到站報(bào)班的視為私自包車，處以－元罰款。

、各班線車輛在非停班期間必須按時(shí)到對(duì)方車站應(yīng)班（具體時(shí)間由調(diào)度通知）不許塌班，否則一切后果自負(fù)。

、節(jié)前車輛原則可放空去應(yīng)班，但如有載客必須主動(dòng)補(bǔ)票，同時(shí)＊＊站的正班不許塌班，同一線上的車輛可相互協(xié)調(diào)換班，如因放空過(guò)去而造成＊＊站塌班的，每班次罰款－元。

、加班或包車車輛，不借用公司春運(yùn)證的車輛節(jié)前必須開(kāi)具元的三聯(lián)單或包車票（實(shí)際按元計(jì)算勞務(wù)費(fèi)和稅金），借用公司春運(yùn)證的車輛開(kāi)票按春運(yùn)證使用管理辦法執(zhí)行，節(jié)后所有車輛由車站統(tǒng)一排班售票，如在外確有包車，需按當(dāng)天車站票價(jià)計(jì)算總金額開(kāi)具包車票，否則按私自加班或包車處理。

、節(jié)后廣線各車輛除滿足正班外，加班車必須由調(diào)度統(tǒng)一安排，通知票房加班售票，誰(shuí)的車先到誰(shuí)先加班載客（原則上以線為準(zhǔn)載客），必須掌握靈活機(jī)動(dòng)的原則，不準(zhǔn)調(diào)人情車，關(guān)系車，未經(jīng)安排班次的車輛不準(zhǔn)在站內(nèi)和站外私自攬客，違者一次處以—XX元罰款。?

、其它線上的加班由調(diào)度統(tǒng)一安排后，在站內(nèi)統(tǒng)一售票或開(kāi)票，違者一次處以元罰款。

、春運(yùn)期間運(yùn)管稽查人員上路設(shè)卡，流動(dòng)稽查，對(duì)本公司手續(xù)不符的車輛，進(jìn)行嚴(yán)格稽查，對(duì)拒絕接受檢查的駕駛員，每次處以—XX元罰款，通過(guò)財(cái)務(wù)強(qiáng)行扣除。

、各車輛要嚴(yán)格遵守車站有關(guān)規(guī)章制度，服從指揮，對(duì)不聽(tīng)指揮，妨礙站場(chǎng)秩序者，每次罰款元。

、認(rèn)真做好“三品”查堵工作，始發(fā)車車站查堵，中途上下客司乘人員負(fù)責(zé)，司機(jī)發(fā)車前簽章發(fā)車，杜絕意外傷害事故的發(fā)生。

、車輛調(diào)度排班制度：.從正月初二開(kāi)始，各班次

基本恢復(fù)正常，廣東方向的四個(gè)正班發(fā)完后如需加班，則按各班線計(jì)劃順序依次向前提運(yùn)加班，在廣線所有滯留車輛發(fā)出去后，已跑一趟的廣線車和其它非廣線車輛再行加班。.春運(yùn)期間加班采取“先正班，后加班

上一[][]下一

見(jiàn)車報(bào)到為準(zhǔn)”的原則，各班線正班按計(jì)劃正班車輛應(yīng)班，如正班車在當(dāng)日發(fā)班時(shí)間前沒(méi)有趕到的，視為自動(dòng)放棄，且不準(zhǔn)請(qǐng)車裝客，不許調(diào)班換班，其班次由該線最先到的一個(gè)車頂替。加班則嚴(yán)格執(zhí)行“按線加班，見(jiàn)車報(bào)到，先到先裝”的制度，應(yīng)優(yōu)先本線車輛加班，在本線車輛全部發(fā)出后，如仍需加班，可考慮安排其它班線車輛加班。.加班必須由車站調(diào)度室統(tǒng)一安排，各駕駛員應(yīng)堅(jiān)決服從，不準(zhǔn)挑班、選班、更不準(zhǔn)亂報(bào)、謊報(bào)。否則取消其車輛加班資格。、以上制度如有班線實(shí)行聯(lián)營(yíng)方式的，根據(jù)實(shí)際情況及發(fā)班慣例適當(dāng)調(diào)整。

四、運(yùn)輸管理

、春運(yùn)期間，所有經(jīng)營(yíng)車輛的正班、加班都由車站統(tǒng)

一售票

、全體工作人員特別是領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，每天早上公司分管領(lǐng)導(dǎo)要和車站班子開(kāi)碰頭會(huì)，商定票價(jià)，部署安排一天的工作，每天下班前開(kāi)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)逐個(gè)清理車輛去向，發(fā)現(xiàn)違規(guī)車輛，核實(shí)后立即做出處罰決定，并記錄在冊(cè)。，