員工終考核分配方案

～度員工終考核分配方案

為酬本公司員工一來(lái)的辛勤工作，特制定本方案：

、各部門經(jīng)理按照公司要求對(duì)下屬員工做好終考核工作�？己私Y(jié)果分為：優(yōu)秀、好、良好、一般、較差五個(gè)等級(jí)，對(duì)應(yīng)的考核系數(shù)分別為：.、.、.、.、.。

、終考核各等級(jí)占部門員工總?cè)藬?shù)的比例分別為：優(yōu)秀約為%，好約為%，良好約為%，一般約為%，較差約為%（具體名額分配見附表一）。

、終獎(jiǎng)基數(shù)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)和獲得資格認(rèn)定：

員工類別

入職時(shí)間

終獎(jiǎng)基數(shù)

公司普通員工

（指副經(jīng)理級(jí)以下的員工）

～月日前

～月日前

～月日前

～月日前

科級(jí)以上人員

副經(jīng)理

科 級(jí)

副科級(jí)

XX

另：屬下列情況之一者，雖入職時(shí)間符合上述條件但終獎(jiǎng)金基數(shù)均為元：

①在～時(shí)間范圍內(nèi)事假超過(guò)兩周者；

②在～時(shí)間范圍內(nèi)病假超過(guò)一個(gè)月者；

③在～時(shí)間范圍內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)小時(shí)者；

④在～時(shí)間范圍內(nèi)曠工天者；

⑤在～時(shí)間范圍內(nèi)受行政記過(guò)以上處分者；

⑥在～時(shí)間范圍內(nèi)工作不努力不盡責(zé)，多次受到批評(píng)或處罰者；⑦～度內(nèi)離職者。

、本度終獎(jiǎng)的發(fā)放按員工本人終獎(jiǎng)的基數(shù)乘以終考核結(jié)果所對(duì)應(yīng)的系數(shù)，計(jì)算公式為：

終獎(jiǎng)金=基數(shù)×考核系數(shù)

、“最佳員工”終獎(jiǎng)為元,“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)為元。“最佳員工”獎(jiǎng)和“優(yōu)秀員工”獎(jiǎng)與終獎(jiǎng)不兼得，以額高的獎(jiǎng)金為準(zhǔn)。

、本度內(nèi)員工的考勤紀(jì)錄、工作紀(jì)律考核和質(zhì)量考核結(jié)果與員工的終考核系數(shù)及終獎(jiǎng)掛鉤，具體要求見《終員工考績(jī)表》及參照～號(hào)通知內(nèi)容。

、要求各部經(jīng)理嚴(yán)格按照考核結(jié)果審定員工考核等級(jí)，行政部人力資源主管認(rèn)真核定員工勞動(dòng)紀(jì)律考核記錄以及入職日期，認(rèn)真做好本度終獎(jiǎng)發(fā)放工作。

、～二季度以后錄用的員工不得參加“最佳員工”、“優(yōu)秀員工”的評(píng)選。

附表：各部門考核等級(jí)名額分配表

部門

人

數(shù)

優(yōu)

秀

好

良好

一

般

較

差

最佳

員工候選

優(yōu)秀

員工候選

系 數(shù)

.

.

.

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