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    倉庫管理制度怎樣合理制定(二)

    更新:2023-09-19 02:41:36 高考升學(xué)網(wǎng)
    倉庫管理制度怎樣合理制定
    二十七條油庫主管負(fù)責(zé)人經(jīng)常對油庫人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),有關(guān)安全及消防知識的教育,并進(jìn)行考試。
    二十八條各油庫的建筑及設(shè)備必須適合各種油類貯存。
    二十九條油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,庫內(nèi)外應(yīng)保持清潔整齊,不得有破布,木屑垃圾等易燃物,倉庫附近道路必須暢通,不得有礙消防車通過的障礙物。
    三十條各種油庫必須設(shè)有充足合格的消防設(shè)備和黃沙,并經(jīng)常進(jìn)行檢查。
    三十一條油庫照明必須是防爆燈,電線要有保護(hù)管,禁止使用明電線或破電線。
    三十二條各類油物要分開保管,不得混放一起,以免領(lǐng)取出現(xiàn)錯誤。
    三十三條搬動油桶時(shí)不得亂撞亂摔,要輕拿輕放,防止發(fā)生事故。
    三十四條倉庫應(yīng)有良好的通風(fēng)條件,以保持室內(nèi)溫度適宜,如室溫達(dá)到℃應(yīng)盡量避免搬運(yùn)發(fā)放。
    三十五條開啟油桶時(shí),禁止用鐵器敲打,必須使用銅質(zhì)或鋁質(zhì)工具。
    三十六條非油庫工作人員未經(jīng)允許不得隨意入內(nèi),嚴(yán)禁穿鐵釘鞋,帶火柴及其它引火物入內(nèi)。
    三十七條處罰
    ()對本規(guī)定執(zhí)行不力的當(dāng)班人員、管理人員分別處元、元罰款,造成事故的,根據(jù)事故輕重和損失大小處-元罰款,特別嚴(yán)重的解除勞動合同,
    ()對違反規(guī)定,在油類倉庫抽煙動火人員處元罰款,并責(zé)令其參加安全教育。當(dāng)班人員不及時(shí)制止的,處元罰款。成品倉庫管理制度
    按照公司的有關(guān)管理制度,為規(guī)范成品的管理,更好地提高成品倉庫的操作,有效提高工作的效率。特制定本管理制度:
    一、成品倉庫管理制度---基本管理
    .嚴(yán)禁任何人員不經(jīng)成品倉管許可取走貨物。
    .成品倉庫安全管理按照公司的安全管理規(guī)定要求,在倉庫范圍內(nèi)禁止吸煙、禁止帶火種等。對此,成品倉管必須做好監(jiān)督工作。每天早上成品倉管必須檢查消防走火通道是否暢通。
    .成品須擺放整齊,倉位須有序,庫區(qū)干凈。成品倉管需每天早上檢查、清掃干凈倉庫,保證無瘓、無雜物。
    .生產(chǎn)車間在成品裝托盤時(shí),必須遵循平衡、整齊、安全的原則。且裝托盤的寬度不得超過.m,高度不得超過.m。
    .每個(gè)托盤必須在指定的位置貼上合格品標(biāo)簽,對于上述不按照規(guī)定貼上或不貼的,成品不得進(jìn)入成品倉庫,經(jīng)發(fā)現(xiàn),將對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。
    二、成品倉庫管理制度---庫存管理
    .每天查看貨物的情況是否擺放好,是否有不良現(xiàn)象。并定時(shí)對貨物進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
    .成品倉庫按規(guī)定每月月底定期盤點(diǎn),同時(shí),成品倉庫也將進(jìn)行不定期盤點(diǎn)工作。
    .成品倉管須不定期抽查成品的數(shù)量(每周不少于兩次),發(fā)現(xiàn)與包裝上的標(biāo)簽不符時(shí)要及時(shí)上報(bào)并做好記錄。凡爛包裝的及時(shí)讓工人倒包處理,凡庫存超過三個(gè)月的成品必須寫書面報(bào)告,交領(lǐng)導(dǎo)處理。
    三、

      成品倉庫管理制度---入庫管理
    .生產(chǎn)部門組長在生產(chǎn)前把生產(chǎn)產(chǎn)品品名、訂單號、數(shù)量及裝托盤數(shù)報(bào)進(jìn)倉倉管,由進(jìn)倉倉管安排倉位后,報(bào)生產(chǎn)部門組長擺放倉位。
    .拉貨員在指定位置上,擺放成品要整齊有序,并盡量做到美觀。
    .每天完工產(chǎn)成品,由生產(chǎn)班組長開出成品進(jìn)倉單,安排好庫位,要求工人整齊打垛,倉管須點(diǎn)清品種及數(shù)量,及時(shí)填寫入庫單,并由生產(chǎn)班長及負(fù)責(zé)人簽字。當(dāng)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)料數(shù)量與生產(chǎn)數(shù)量有一袋以上貨物(含一袋)的差異時(shí),及時(shí)上報(bào)并檢查。
    .對于在生產(chǎn)線上馬上出貨的成品,出完貨后,生產(chǎn)班組長及時(shí)開出進(jìn)倉單給成品倉管簽名進(jìn)倉;對于過一天后才開單的,進(jìn)倉倉管不給予簽名進(jìn)倉,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。,

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