.駕駛員行車時必須做到限速行駛，不開英雄車，不開賭氣車，不強行超車，在超越機動三輪車時，要判斷準(zhǔn)確。行車時，要先慢、先讓、先停，禮讓三分。貨物要綁扎牢固。在通過橋梁時，駕駛員要下車察看橋涵的可通過性，無把握時禁止通告，防止壓斷橋涵發(fā)生事故。

.車輛通過鄉(xiāng)道時要按事先選好的路線行駛，找好調(diào)頭地點，不得在溝壑處調(diào)頭。吊車在通過居民區(qū)時，對空中障礙要實地測定，不得在情況不明時強行通過。禁止靠溝邊行駛，防粥翻。吊裝貨物時，要選擇好寬敞地點。堅持安全學(xué)習(xí)制度，并認(rèn)真填寫安全學(xué)習(xí)和安全檢查記錄及行車日記。

.無論什么情況，嚴(yán)禁酒后駕車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)加重處罰。車輛禁止亂停亂放。由于個人違章行為造成的交通事故，或未盡事宜，按《華瑞集團車輛交通安全管理規(guī)定》中的有關(guān)規(guī)定以責(zé)論處。

、《分包工程安全管理制度》

.項目部領(lǐng)導(dǎo)必須貫徹“管生產(chǎn)，必須管安全”的原則，同時必須把勞務(wù)分包隊伍的安全管理納入重要議事日程，嚴(yán)禁以包代管，以罰代管，要象對待自己隊伍一樣，一視同仁，互相關(guān)心照顧，安全上嚴(yán)格管理。

.對野蠻施工、管理混亂或發(fā)生人身重傷及以上事故的勞務(wù)分包施工單位，必須立即終止合同，限期退出并嚴(yán)禁重新招用。

.勞務(wù)分包施工隊伍必須嚴(yán)格執(zhí)行國家及公司有關(guān)管理法規(guī)、規(guī)定。正確處理安全與進度、質(zhì)量的關(guān)系，當(dāng)發(fā)生矛盾時必須把安全工作放在首位。

.安全資質(zhì)審查慶在工程開工前進行，由工程項目部總指揮組織人員對其進行審核合格后，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可招用。禁止招用未經(jīng)資質(zhì)審查和審查不合格的勞務(wù)分包隊伍。

.對勞務(wù)分包施工隊伍資質(zhì)審查，必須嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定認(rèn)真進行。不得自行降低標(biāo)準(zhǔn)，不得簡化手續(xù)，不得逾期不辦。

.安全資質(zhì)審查內(nèi)容：有關(guān)部門頒發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證，并通過檢的在有效期內(nèi)。經(jīng)過公證的法人代碼證。由地方建委或勞動部門頒發(fā)的“安全施工合格證”或相應(yīng)有關(guān)證明文件。施工簡歷和近三的安全施工記錄。

.安全施工的技術(shù)素質(zhì)(包括負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人)及特種作業(yè)人員取證情況。安全施工管理機構(gòu)及其人員配備(人以上的外包隊伍必須配有專職安全員，設(shè)有二級機構(gòu)的必須有專職的安全管理機構(gòu))。保證安全施工的機械、工器具及安全防護設(shè)施、用具的配備。

.安全施工管理制度及辦法：項目部與勞務(wù)分包隊伍簽訂施工合同時，必須明確各自的安全施工責(zé)任。凡由勞務(wù)分包隊伍責(zé)任造成的傷亡事故，應(yīng)由勞務(wù)分包隊伍統(tǒng)計上報，并承擔(dān)全部經(jīng)濟損失。組織對勞務(wù)分包隊伍施工人員進入現(xiàn)場開工前安全教育、培訓(xùn)和考試工作，合格后方可上崗作業(yè)，考試成績登記備查。根據(jù)勞務(wù)分包隊伍承擔(dān)施工任務(wù)的內(nèi)容，審查其施工方案，交待施工范圍及安全注意事項，作好安全技術(shù)措施交底、簽字記錄工作。負(fù)責(zé)與勞務(wù)分包隊簽訂《安全施工合同》，并按其要求逐項落實。同時存檔備查。

.對分包隊伍的安全施工，按規(guī)定時間進行監(jiān)督、檢查，對不執(zhí)行安全措施、違章作業(yè)行為有權(quán)令其停工，并按規(guī)定進行教育和處罰。必須有完善的安全管理機構(gòu)明確落實安全職責(zé)，遵守項目部安全管理各項制度，并接受項目部監(jiān)督檢查，每月以書面形式匯報一次安全施工情況。，