.在每月安全工會會議上傳達貫徹上級有關安全生產(chǎn)和法規(guī)、文件、規(guī)定、事故通報等，研究討論施工過程中存在的問題及預防措施。

.各施工組在參加完工程項目部安全例會后，需組織本隊伍人員召開隊安全例會，傳達工程項目部安全例會內(nèi)容，并分析本隊全所發(fā)生的各項事故、隱患及安全工作情況。

.工程項目部領導(經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全管理人員)應創(chuàng)造條件參加各施工隊安全生產(chǎn)例會。

.各施工隊每周召開一次安全生產(chǎn)活動，總結(jié)上周安全工作，貫徹傳達上級安全文件、指令，安排下周安全工作，討論研究安全工作存在的問題，落實整改，并做好會議(活動)記錄。

、《安全施工檢查制度》

.經(jīng)常性安全檢查 工程項目部領導、總工和工程技術、安全監(jiān)察人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行安全檢查。

.施工隊安全員每天堅持施工現(xiàn)場的羅巡視檢查，進行跟蹤指導、跟蹤監(jiān)督、跟蹤服務，及時查出安全隱患、及時消除安全隱患。

.定期性的安全檢查 工程項目部每半個月至少組織一次安全檢查，由工程項目部經(jīng)理或安全組組長帶隊、專業(yè)人員參加，可邀請施工隊成員參加，對每個參加施工的施工隊進行安全檢查，并作好記錄。

.安全防護用品的檢查也在每半月定期檢查范圍中，每半月一次，并注明被檢查安全防護用品的名稱、規(guī)格及數(shù)量。

.施工組每周組織一次安全檢查，由施工組長帶隊，技術員，安全員參加，并作好記錄。

.騎墻檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，查出的隱患要責成專人制定整改方案限期整改，對違章現(xiàn)象按總公司有關規(guī)定嚴肅處罰。

.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應貫徹“邊檢查、邊整改”的原則，查出的隱患要責成專人制定整改方案限期整改，對違章現(xiàn)象按總公司有關規(guī)定嚴肅處罰。

.安全檢查內(nèi)容 查領導------是否堅持“安全一、預防為主”的方針，在施工的全過程中是否把安全工作列入重要議事日程，并付諸實施。查制度------各級安全生產(chǎn)責任制是否落實。查管理------查施工現(xiàn)場存在原事故隱患，違章、違紀的整改及處理情況。查隱患------查施工現(xiàn)場存在的事故隱患，查違章違紀，查安全設施及安全標志的設置等情況。查事故處理------查事故發(fā)生情況，查是否按“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計、上報，查是否有防止事故重復發(fā)生的措施。

.在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患應填寫限期整改通知單，下發(fā)給施工隊限期整改，整改后書面反饋給工程項目部復檢，復檢不合格繼續(xù)整改。對復檢不合格的視情況予以考核。

.限期整改通知單應由被查單位(工地)施工負責人或安全員負責接收，接受檢查組提出的整改意見，對于事故隱患等應及時處理的問題，按“三定”(定責任、定時間、定項目)的原則及時消除。

、《安全技術組織措施或作業(yè)指導書管理制度》

.各施工隊必須依據(jù)有關規(guī)定和現(xiàn)場具體情況編制本工程標準化(施工)作業(yè)方案或作業(yè)指導書。

.工程項目部總工(技術負責人、質(zhì)量負責人)在組織編制施工組織設計同時，必須編制保證安全施工的標準化作業(yè)方案或作業(yè)指導書，并經(jīng)項目經(jīng)理及有關領導批準后執(zhí)行。

.標準化作業(yè)方案或作業(yè)指導書所需要的設備、材料應列入物資供應計劃，并優(yōu)先安排解決。，