篇一：

根據(jù)市人力資源和社會保障局、財政局《關于開展事業(yè)單位實施績效工資督查的通知》(吉人社字[20]94號)文件精神，我縣人力資源和社會保障局、財政局、教育局、衛(wèi)生局四部門各抽一名工作人員，組成聯(lián)合檢查組，由縣人力資源和社會保障局牽頭，采取聽、看、查、坐談等方式，對全縣事業(yè)單位績效工資工作情況進行一次自查，現(xiàn)就有關情況匯報如下：

一、基本情況

(一)全縣義務教育系統(tǒng)事業(yè)單位50個(其中：鄉(xiāng)鎮(zhèn)義務教育事業(yè)單位37個，縣直義務教育事業(yè)單位13個)，義務教育事業(yè)單位在職在編人員為3869人，離退休人員為1103人，從2009年1月1日起開始實施績效工資。目前，在職人員績效工資年人均標準與行政公務員標準相同，年人均發(fā)放標準為15600元，離休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為14820元，退休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為11700元。在職人員的績效工資每月兌現(xiàn)月標準的70%，余下的30%獎勵績效工資按年終考核情況，分不同檔次一次性兌現(xiàn)。義務教育學校績效工資所需經(jīng)費全由財政負擔。http://pornmature.org

(二)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)中公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位22個(其中：公共衛(wèi)生事業(yè)單位4個，基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位18個)，在編在職人員572人，離退休人員158人，從2010年1月1日起開始實施績效工資。績效工資總量比照義務教育事業(yè)單位人員標準執(zhí)行，年人均發(fā)放標準為15600元，離休人員的生活補貼年人均為14820元，退休人員的生活補貼年人均發(fā)放標準為11700元。績效工資每月發(fā)放月標準的70%，獎勵績效工資待年終考核情況公布后，按規(guī)定一次性發(fā)放。

(三)全縣其他事業(yè)單位381個，在編在職人員為3273人。離退休人員623人，依照《XX縣縣直其他事業(yè)單位績效工資實施意見》，從2010年10月1日起基本上實施績效工資，其他事業(yè)單位績效工資總量比照公共衛(wèi)生和基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位人員標準。今年人均發(fā)放標準在職人員為15600元、離休人員生活補貼14820元、退休人員生活補貼為11700元，績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資，基礎性績效工資占績效工資總量的50%--60%，基礎性績效工資按月發(fā)放，獎勵性績效工資由年終工作目標考核結(jié)束后按規(guī)定經(jīng)主管部門批準后由單位統(tǒng)一發(fā)放兌現(xiàn)。全額撥款事業(yè)單位和差額撥款單位績效工資由財政負擔，自收自支事業(yè)單位績效工資由單位負擔。

二、幾點做法

(一)加強績效工資的組織領導和宣傳工作

根據(jù)省、市有關部門的要求和市人力資源和社會保障局事業(yè)單位績效工資工作會議精神，縣人力資源和社會保障局和財政局會同有關部門積極開展這方面的工作，一是及時向縣里分管領導匯報，爭取領導對事業(yè)單位績效工資工作的支持和幫助，爭取工作的主動性，把事業(yè)單位績效工資工作當作當前一項重要工作來抓。二是成立了事業(yè)單位績效工資工作領導小組，由人力資源和社會保障局局長任組長，從財政局、教育局、衛(wèi)生局各抽一名副局長任副組長，另外從相關部門抽調(diào)具體辦事人員任組員，日常辦公室設在縣人力資源和社會保障局內(nèi)，負責組織領導全縣事業(yè)單位績效工資工作，協(xié)調(diào)督促各單位的工作進度、工作任務和工作關系。三是積極做好績效工資政策宣傳和解釋工作。比如在教育局專門召開全縣中、小學校長和學校具體從事績效工資工作人員會議，會上就義務教育學�？冃ЧべY的實施范圍、執(zhí)行時間、績效工資總量的核定以及績效工資的分配和績效工資的相關政策作了詳細的講解，使與會人員對義務教育學校績效工資的內(nèi)涵和主要內(nèi)容有了深刻的了解。在衛(wèi)生局召開公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療單位績效工資工作座談會，就績效工資的方案參會人員積極發(fā)言、座談，提出個人的看法和意見，使我縣公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療事業(yè)單位績效工資方案更加具體、更加科學。

(二)制定方案，認真實施

1、制定方案。根據(jù)省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《江西省義務教育學�？冃ЧべY實施意見》(贛府廳發(fā)[2009]79號)和市人力資源和社會保障局、財政局、教育局《關于印發(fā)XX市義務教育學�？冃ЧべY實施辦法的通知》(吉人字[2009]162號)文件精神，結(jié)合本縣實際情況，制定了“XX縣義務教育學�？冃ЧべY實施意見”和“XX縣義務教育學校教師績效考核辦法”以及“XX縣義務教育學校校長績效考核實施方案”。根據(jù)《XX市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會保障局市財政局市衛(wèi)生局關于XX市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[2010]71號)文件精神，制定了“吉水公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施辦法”。根據(jù)《XX市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人力資源和社會保障局市財政局關于XX市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(吉府辦發(fā)[2010]74號)文件精神，制定了“XX縣縣直其他事業(yè)單位績效工資實施意見”。以上意見、辦法和方案，為我縣事業(yè)單位全面開展績效工資的實施提供了政策依據(jù)和制度保障，績效工資工作有章可循。

2、認真實施。一是縣績效工資工作領導小組定期召開有關單位協(xié)調(diào)會，根據(jù)工作計劃，分析工作情況，了解工作進度，掌握工作動態(tài)，解決工作困難。二是明確各有關單位的工作職責，人力資源和社會保障局主要負責績效工資政策層面的有關工作，制定方案，核定總量，解答績效工資政策，答復群眾來信來訪等;財政部門主要負責全縣事業(yè)單位績效工資所需經(jīng)費的籌集和撥付;縣直各單位具體負責本單位人員績效工資計算、填表和按時發(fā)放。三是定時匯報制度，工作期間縣直各事業(yè)單位一周一小結(jié)、一月一總結(jié)，定時向縣績效工資領導小組匯報本部門本單位績效工資開展情況和工作是度以及工作中碰到的新情況新問題。通過總結(jié)匯報，提高了各單位的工作效率，加快了工作進度，增強了工作的責任心，促進了績效工資工作健康、平穩(wěn)發(fā)展。各單位嚴格執(zhí)行績效工資政策、工作分配方案公正、公平、公開，把比較敏感的工資收入分配問題“陽光”化，從而避免了突發(fā)事件與群體上訪事件的發(fā)生。

三、存在的問題

通過我縣事業(yè)單位績效工資工作的自查，認識到在工作方面還存在一些問題，一是其他事業(yè)單位中個別單位還沒有完全實施績效工資，二是有些單位特別自收自支事業(yè)單位績效工資發(fā)放存在較大的資金缺口，三是有的事業(yè)單位績效工資分配方案有待進一步修改和完善。

四、工作打算

績效工資政策性強、牽涉面廣、社會敏感度高，在實施過程中一是把好政策關，嚴格按政策規(guī)定發(fā)放績效工資，不得以任何形式自行發(fā)放津貼補貼。二是加大監(jiān)督檢查力度，嚴格查處各種違紀行為，違反政策規(guī)定，要嚴肅處理。三是要積極籌集資金，確保事業(yè)單位績效工資按時發(fā)放。四是對績效工資實施中遇到的新情況新問題，上級業(yè)務部門要予以及時答復。五是繼續(xù)做好縣直各單位相關協(xié)調(diào)工作，舉全縣之力做好事業(yè)單位績效工資工作。

篇二：

根據(jù)《關于開展事業(yè)單位績效工資實施情況檢查的通知》(x人社發(fā)[2016xx號)、《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實施方案》(xx府辦發(fā)[2016]xx號)和《xx區(qū)其他事業(yè)單位績效工資若干具體問題處理意見》等文件要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)事業(yè)單位績效工資實施情況匯報如下：

一、實施辦法

(一)績效工資構(gòu)成

事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資。事業(yè)單位主要負責人績效工資水平與職工績效工資平均水平為1.2:1。

(二)績效工資分配情況

1.固定發(fā)放績效工資

基礎性績效工資占績效工資總量的70%，其中基礎性績效的90%(70%×90%=63%)為固定部分，該部分對服從工作安排，履行崗位職責，完成規(guī)定的工作任務每月發(fā)放�；�礎性績效的10%與考核掛鉤，占績效總量的7%(70%×10%=7%)。

2.考核發(fā)放績效工資

考核部分占基礎性績效工資的10%(占績效工資總量的 1

7%)。獎勵性績效工資占績效工資總額的30%，與基礎性績效考核部分拉通考核(占績效工資總量的37%)，簡稱為考核性績效工資，根據(jù)每考核周期工作人員得分結(jié)果核算發(fā)放。

(三)考核細則

實行年度考核的方式，年度考核得分與職工工作紀律、履職情況、創(chuàng)先爭優(yōu)積分評星、民主測評相結(jié)合，實行百分制。每年初按照上一年的考核結(jié)果發(fā)放上一年的績效工資的考核部分。

(四)考核方法

1.鎮(zhèn)成立考核領導小組，領導小組下設辦公室，由考核小組部署和領導小組組織實施考核工作。

領導小組組長由黨委書記擔任，副組長由鎮(zhèn)長、人大主席、紀委書記、分管組織人事的領導擔任，成員由其他一級班子成員、調(diào)研員、副調(diào)研員、黨政辦主任、財政所所長、督查室主任組成。辦公室主任由黨政辦主任擔任。

2.全鎮(zhèn)三個事業(yè)單位實行共同考核(農(nóng)業(yè)服務中心、社保所、文化服務中心)。

3.考核領導小組根據(jù)被考核人在召開的考核會上進行

口頭匯報履職情況和公開承諾事項完成情況，分管領導對被考核人員實際履職情況進行綜合評價。

4.采取督察、抽查、民主測評與出勤記載、目標考核等有關資料相結(jié)合的方法進行綜合考核。

二、實際發(fā)放情況

我鎮(zhèn)績效工資已全額按照考核辦法發(fā)放。2012年以來，我鎮(zhèn)堅持每月足額發(fā)放固定部分即基礎性績效的90%(70%×90%=63%);考核績效工資(37%)將在年終發(fā)放。目前尚未收到職工的反映和建議。

我鎮(zhèn)將干部職工的績效工資分配與崗位職責、工作量、工作效率、工作業(yè)績、實際獻等直接掛鉤，向在工作中有突出貢獻的人員傾斜，結(jié)合半年度、年度考核和平時表現(xiàn)，決定事業(yè)單位績效工資分配方法，充分發(fā)揮績效工資分配的導向和激勵作用。