1、根據集團公司總體發(fā)展規(guī)劃，負責制定公司長期一般為三年規(guī)劃和年度、季度、月度房地產開發(fā)計劃和利潤目標，并組織實施保證各項計劃和利潤目標的實現(xiàn)。

　　2、負責建立和健全公司管理機構、規(guī)章制度、崗位職責、激勵機制、工作流程，協(xié)調公司各職能部門的工作，負責對各部門負責人的工作考核，保證公司管理科學、合理、快捷、有效。

　　3、嚴格按照程序審核公司各項財務收支，全面掌握、控制公司財務狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運營成本和項目開發(fā)成本。

　　4、全面負責房地產項目可行性分析論證、風險評估、政府報批、招投標、施工管理、成本控制、竣工驗收及營銷等工作。

　　5、組織安排與政府部門、合作單位及客戶等各方面關系的公關工作，維護與提升公司形象和聲譽。

　　6、致力于培育公司核心競爭力，建設保證公司永續(xù)經營的企業(yè)文化，樹立企業(yè)核心價值理念。

　　7、對開發(fā)項目的設計、工程、成本、營銷負直接領導責任，負責各部門的日常管理工作。

　　8、負責房地產項目規(guī)劃、設計工作、開發(fā)方案，組織有關部門、專家審核規(guī)劃設計等方案。

　　9、負責項目勘察、設計委托及管理工作。

　　10、審批圖紙會審記錄、施工組織設計、簽證等關鍵性工作等工作把關。

　　11、負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設備采購等招標工作。

　　12、組織相關部門進行合同審核、會簽及歸檔管理工作。

　　13、各參建單位工作任務、計劃審定、審批工程款、材料款。

　　14、工程項目成本、質量、進度工作的全同管理、監(jiān)督、監(jiān)控。

　　15、負責項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調。

　　16、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作。

　　17、參與選聘、任用主管工程各崗位人選;負責考核下屬各部門及崗位的工作績效;審核員工的獎、懲標準及方案;對內負責處理下屬部門與公司其他部門的協(xié)作關第，對外做好相關外聯(lián)工作。