職責一：總經理崗位職責

　　1、根據董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經營方案，并推動實施。

　　2、擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。

　　3、審定公司工資獎金分配方案和經濟責任掛鉤辦法并組織實施。

　　4、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。

　　5、主持公司的全面經營管理工作，組織常務副總、銷售副總分解實施董事會決議。

　　6、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預算外開支計劃。

　　7、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關系問題。

　　8、推進公司企業(yè)文化的建設工作，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9、從事經營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。

　　10、召集、主持總經理辦公會議、專題會議等，總結工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調矛盾。

職責二：總經理崗位職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會決議，向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，組織實施董事會授權或批準的年度生產經營計劃、財務預算和投資方案，保證經營目標和安全生產目標的實現(xiàn)。

　　四、全面主持公司日常生產經營和管理活動，在董事會授權范圍內，代表公司簽署對外合同、合約，審批、處理公司各項事務。

　　五、協(xié)調政府及各職能部門的關系，保持企業(yè)良好的運營環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權人和客戶等之間的相互關系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時引進先進的管理模式，推動公司的技術進步。

　　八、提請董事會聘任或者解聘公司副總經理等高級管理人員;聘任或者解聘除應當由董事會聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時用工招聘事宜。

　　九、堅持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領導班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強企業(yè)文化建設，提高員工綜合素質，樹立企業(yè)良好的社會形象。

職責三：總經理崗位職責

　　1、領導執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整、領導營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業(yè)務文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

職責四：總經理崗位職責

　　1、接受董事會的統(tǒng)一領導并主持公司日常管理工作。

　　2、負責組織實施公司年度工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

　　3、負責公司總經理助理(含)、部門經理(含)以下各級員工的組閣、獎罰、任免和解聘;并負責對公司副總經理、財務部經理的任免、調配、解聘、獎罰提出建議。

　　4、編制并決定計劃內員工的招聘和錄用，研究、制定公司人才戰(zhàn)略。

　　5、組織制定、審核公司的組織架構及人員定編。

　　6、負責核定工資總額內的員工調薪。

　　7、負責審核各類經濟合同，并組織管理質量評審、目標評估、進度考評。

　　8、負責公司日常經營管理資金費用支出計劃的審核、借款審核、費用報銷審核。

　　9、依據公司的工作進展情況，向董事會申請專項經營管理資金和其他資金支持以及業(yè)務支持。

　　10、完成公司董事會及董事長、總裁授權或交辦的其他工作任務。