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    企業(yè)行政辦公室工作職責范本

    更新:2023-09-18 06:21:00 高考升學網(wǎng)

    職責一:企業(yè)行政辦公室工作職責

      1、負責公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;

      2、負責安排公司日常后勤工作,包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務、接待、辦公用品等,為各部門做好服務工作;

      3、協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

      4、協(xié)助建立公司行政辦公費用的預算并控制行政辦公費用在預算內(nèi)執(zhí)行;

      5、配合公司進行企業(yè)文化的建立;

      6、作好領導的參謀,及時為公司領導提供信息和建設性意見;

      7、督促有關部門及時完成公司各項工作,并將監(jiān)督情況及時反饋給領導;

      8、負責公司對外聯(lián)系、宣傳工作;

      9、負責本部門員工的評估與考核;

      10、完成領導交辦的任務。

    職責二:企業(yè)行政辦公室工作職責

      一、負責公司本部的行政管理和日常事務,當好領導的參謀,協(xié)助領導搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強對各項工作的督促和檢查,建立并完善各項規(guī)章制度,促進公司各項工作的規(guī)范化管理。

      二、負責公司的公文、資料、信息和宣傳報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達和下情上報。

      三、負責公司來往文電的處理和文書檔案的管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦、查辦和落實。

      四、加強對外聯(lián)絡,拓展公關業(yè)務,促進公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。

      五、產(chǎn)銷計劃設立修訂及產(chǎn)銷績效統(tǒng)計分析。

      六、全公司組織系統(tǒng)及單位工作職責、編制人數(shù)的規(guī)劃、研討、修訂。

      七、下列各項管理制度的建議、推行與修訂。

      1、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設備管理制度。

      2、技術管理、開發(fā)管理制度。

      3、物資管理制度。

      4、會計帳務、成本管理制度。

      5、人事、總務管理制度。

      6、其化有關管理制度。

      7、管理有關異常事項的檢核、報告、追蹤與改善。

      8、管理有關呈核、呈報案件的分析、審核。

      9、全公司教育訓練計劃的匯總與推行。

      10、大專以上程度人員及管理人員的招募、甄選、訓練計劃的擬訂。

      11、廠部間有關事項的協(xié)調(diào)。

      12、材料編號、成品編號的設修)訂。

      13、標準成本設立修訂及單元成本分析與推行。

      14、經(jīng)營資料分析、異常反應及改善方案的提供。

      15、預算編制協(xié)助建立及管理。

      16、專案性成本及產(chǎn)品利益分析。

      17、投資計劃方案的審核、編制及執(zhí)行、追蹤。

      18、新產(chǎn)品的成本預估及售價擬訂。

      19、負責公司的印章管理。

      20、負責公司的報關事務。

      21、負責公司的禮品管理。

      22、負責公司的合同管理和法律事務。

      23、負責公司的營業(yè)證照管理。

      24、完成領導交辦的其他工作。

    職責三:企業(yè)行政辦公室工作職責

      一、辦公室是公司行政性事務的綜合協(xié)調(diào)和督辦部門,是領導集體的綜合辦事部門。

      二、認真做好調(diào)查研究工作,做到快速、準確、高質(zhì)量地搜集和反饋信息,為領導集體提供決策建議。

      三、加強和上級公交主管部門和其他行政職能部門的聯(lián)系,在領導授權或委托范圍內(nèi)處理協(xié)調(diào)各方面工作。

      四、負責公司級別會議的通知、召集和服務工作,并做好會議記錄。會后按照會議精神督辦落實,確保管理集體政令暢通。

      五、做好日常督辦工作,了解掌握有關行政工作情況,對業(yè)務范圍內(nèi)的較大違規(guī)、違紀、違章行為督查和通報。

      六、負責起草公司行政類公文,對部門上報到公司領導層和外送文稿進行審核。

      七、搞好公文處理,收文登記,發(fā)文簽批,文本立卷以及文件資料的管理和利用。

      八、做好檔案管理,認真收集與公司有關的資料,整理歸類,編目索檢,統(tǒng)計保管,年度做好檔案鑒定和歸檔。

      九、做好保密工作,嚴格對涉及公司機密的人員和文件的管理。

      十、搞好印信管理,指定人員嚴格對與行政有關的印章的保管、使用。按規(guī)定開具證明、介紹、說明等信、函。

      十一、按公司作息時間嚴格執(zhí)行行政管理人員考勤,月末統(tǒng)計匯總進行工資核算。

      十二、按規(guī)定對行政管理和后勤人員的工資制表、審核和對獎金、福利等編制分配方案,并準確、按時轉(zhuǎn)交財務部門發(fā)放。

      十三、按規(guī)定對行政管理和后勤人員請假、休假、出差事項備案。

      十四、駕駛員招聘、辭退由技安科提出方案報分管領導簽審后執(zhí)行,報辦公室備案。調(diào)度員招聘、辭退由路隊長提出方案,報分管領導簽審后執(zhí)行,報辦公室備案。點鈔員招聘、辭退由財務科提出方案,報分管領導簽審后執(zhí)行,報辦公室備案。其他工作人員的招聘、辭退和增資、降資等的建議、申報、落實工作由辦公室負責。

      十五、做好信訪工作,處理來信和來訪以及上級部門的批轉(zhuǎn)文件、人大代表的提案、政協(xié)委員的議案回復工作。

      十六、做好對公司全局性工作的投訴處理和反饋。

      十七、搞好物業(yè)管理,開源節(jié)流,維護公司經(jīng)濟利益。

      十八、加強文印室和辦公用品管理,辦公用品按部門需要申請、領導審批采購、發(fā)放登記的流程嚴格操作。

      十九、搞好勞保用品的采購、發(fā)放管理工作。

      二十、做好接待、禮儀服務工作。

      二十一、搞好伙食團的管理工作,體現(xiàn)用餐營養(yǎng)均衡、經(jīng)濟實惠、服務于工作的原則。

      二十二、做好外宣工作,樹立公司良好形象。

      二十三、按公司要求監(jiān)管各類工程建設。

      二十四、按時、按質(zhì)、按量完成領導交辦的其它任務。

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