3.作風(fēng)上深不下去、能力提不上來，看似很辛苦，實(shí)際很浮漂。思想上有個(gè)定勢(shì)，總以為縣一級(jí)就是基層，自己也經(jīng)常到農(nóng)村或企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公，對(duì)情況也熟悉，基層干部反映的細(xì)枝末節(jié)的情況沒有什么重大參考價(jià)值，不用調(diào)查也不會(huì)出錯(cuò)誤，甚至能說個(gè)頭頭是道。因此，對(duì)調(diào)查研究重視不夠、安排不多、用得不好，沒有當(dāng)好示范。有些調(diào)研活動(dòng)帶著框框下去，聽到的信息不全面、不典型，不僅沒有參考價(jià)值，甚至掩蓋了矛盾。有時(shí)以工作忙為借口坐陣指揮，自己出題目，工作人員做文章。下基層調(diào)研檢查工作重形式，走馬觀花、淺嘗輒止，如葫蘆掉進(jìn)井里，看似沉得深，實(shí)際還在水上面。有時(shí)到基層就是為了促一促，看看現(xiàn)場(chǎng)、聽聽匯報(bào)、提點(diǎn)意見，讓“下面”更重視，以檢查代替調(diào)研;有時(shí)一天看幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)七八個(gè)點(diǎn)，陪同人員一大群，走什么線路線都提前安排好，無法聽到真實(shí)的東西。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)多，到部門、村、社區(qū)和群眾家里少，很少坐下來與一線人員、普通群眾溝通交流，了解他們?cè)谙胧裁础⑴问裁�，沒有真正接到地氣。來xx兩年多的時(shí)間，利用各種方式到過300多個(gè)村居，有些村甚至去了幾十次，但真正帶著問題下去，追根究源的次數(shù)屈指可數(shù)。

　　4.注重個(gè)人宣傳，有“作秀”成分。會(huì)議、調(diào)研、檢查幾乎每次都上電視、登報(bào)紙。2013年，縣電視臺(tái)共播出新聞312期、政務(wù)報(bào)道1220條，其中五分之一的“主角”是我，有些活動(dòng)純粹就是日常工作，沒有導(dǎo)向和示范作用，但還是報(bào)道了。一些同志開玩笑說，想知道書記近幾天干了什么，看看縣電視臺(tái)的新聞就行了。

　　(二)官僚主義方面

　　1.決策比較主觀，有時(shí)偏離縣情。過分關(guān)注本屆政績、年度業(yè)績，關(guān)注上級(jí)考核的GDP、財(cái)政收入、固定資產(chǎn)投資等指標(biāo)，分析客觀條件不夠，有草率、主觀臆斷的情況，這些年也提出些超出基層承受能力和干部工作能力的目標(biāo)。如，連續(xù)3年提出縣級(jí)財(cái)政收入要在全省爭先進(jìn)位，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要在全市爭先進(jìn)位，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)的考核體系過分關(guān)注招商引資、財(cái)稅等數(shù)字指標(biāo)，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)迫于考核壓力，在數(shù)字上作文章，摻假使水。抓招商引資，習(xí)慣于把上級(jí)下達(dá)任務(wù)加碼，硬壓到鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)。去年初，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要引進(jìn)2個(gè)以上過億元項(xiàng)目，下半年又要求再引進(jìn)1個(gè)以上過3000萬元項(xiàng)目，完不成80%任務(wù)的實(shí)行“一票否決”，結(jié)果年底除1個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成外，其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都沒完成。這就是典型的官僚主義逼著基層搞形式主義。

　　2.對(duì)群眾實(shí)際困難關(guān)注不夠，說得多做得少。這次活動(dòng)中我們征求到基層群眾提出的意見訴求l.3萬余條，其中絕人多數(shù)都是水、電、路、就醫(yī)、入學(xué)等民生問題。過去一直片面地認(rèn)為，在山區(qū)縣中xx的群眾相對(duì)富裕，這兩年收入增長較快，群眾應(yīng)該滿意;xx經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差，財(cái)政保障能力不強(qiáng)，民生事業(yè)只要比過去有進(jìn)步，群眾就提不出大的意見。因此在工作決策部署上，偏重于經(jīng)濟(jì)發(fā)展較多，對(duì)教育、衛(wèi)生、文化、城鄉(xiāng)建設(shè)方面關(guān)注不夠、投入不多。對(duì)困難群眾的生產(chǎn)生活問題，一般都是安排民政、殘聯(lián)、工會(huì)等單位按政策抓好救助，逢年過節(jié)到困難戶家中走訪慰問，看到群眾的困難狀況心情很沉重，安排當(dāng)?shù)馗刹空疹櫤盟麄�，很少再親自跟蹤過問。對(duì)群眾訴求多是批辦一些來信、來訪，被動(dòng)性的救助多，主動(dòng)性的安排少。如，xx困難群眾家庭多是因病返貧、因殘致貧，目前全縣還有1060名車禍致重殘者、130名尿毒癥患者、50名白血病患者、2052名重癥癌癥患者。對(duì)這部分群眾，基本停留在逢年過節(jié)送袋米、送袋面的臨時(shí)性救或一次性救助上，沒有通盤研究此類問題的解決辦法，從政策、機(jī)制方而拿出管長遠(yuǎn)、可持續(xù)的幫扶措施。

　　3.服務(wù)群眾工作不主動(dòng)，時(shí)有滯后缺位。xx是中國蜜桃第一縣，種植而積70萬畝，產(chǎn)量占全國的1/10，在上海市場(chǎng)占有2/3的份額�；仡檟x蜜桃發(fā)展歷程，今天的成果主要是靠老百姓的辛勤勞動(dòng)和執(zhí)著探索，主要依靠1500個(gè)果品專業(yè)合作社、近萬人的經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍闖市場(chǎng)，黨委政府實(shí)打?qū)嵉囊龑?dǎo)、服務(wù)工作做得不多，對(duì)品牌培育、技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)推介等工作存有“缺位”問題，蜜桃價(jià)格一直在低位徘徊，同品質(zhì)蜜桃僅為無錫桃價(jià)格的1/3，“人參賣個(gè)蘿卜價(jià)”。去年我們通過承辦全國賽桃會(huì)、籌辦上海x×蜜桃推介會(huì)等活動(dòng)，提升了自己的品牌，新開拓了銷售渠道，群眾十分感激。聽到群眾的感激聲，我也在反思，如果這些工作早做幾年，或者去年做的再早一些，群眾就會(huì)得到更多實(shí)惠。這一點(diǎn)，我們不是沒有想到，群眾不是沒有呼聲，過去都干什么去了呢?

　　4.個(gè)人英雄主義滋長。對(duì)個(gè)人能力過于自信，沒有“聞過則喜”的政治涵養(yǎng)，不愿聽到公開的、尖銳的批評(píng)意見�；鶎油�志包括班子成員在內(nèi)，落實(shí)稍有遲緩、工作稍有被動(dòng)，就會(huì)嚴(yán)厲批評(píng)，以為這是工作有魄力、有個(gè)性，作風(fēng)雷厲風(fēng)行，這是樹立領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的重要方式。批評(píng)人過多，有時(shí)帶著情緒，言辭激烈，不講道理，不讓別人解釋，“霸氣”十足;有時(shí)明知批評(píng)錯(cuò)了，事后也不采取補(bǔ)救措施，基層同志往往認(rèn)為我對(duì)他門有成見，挫傷了一些同志的積極性，甚至傷害了同志間的感情。有些同志因?yàn)榕掳づ�評(píng)，很膽怯，不敢當(dāng)面單獨(dú)匯報(bào)工作。有位鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記向我匯報(bào)土地增減掛鉤工作，我沒聽完就打斷，還把他狠批了一頓。后來一了解，是因?yàn)樗�怕挨批，心早發(fā)怵，把工作匯報(bào)亂了。現(xiàn)在反思，這不僅僅是年輕氣盛性格脾氣急躁問題，也不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和方法的問題，而是個(gè)人政治修養(yǎng)和個(gè)人涵養(yǎng)不夠，缺乏民主作風(fēng)，不能平等地對(duì)待同志，有先入為主、憑印象看人看事的問題，從根本上講，沒有擺正個(gè)人與組織、個(gè)人與他人的關(guān)系，有時(shí)把自己等同于縣委，“家長制”、“一言堂”的思想作了怪。自己對(duì)這一方面有認(rèn)識(shí)，但不能堅(jiān)決糾正，時(shí)有重犯，有時(shí)也以“都是為了工作”作為借口原諒自己。

　　5.“官氣”重，好面了、高高在上。到基層檢查工作，口頭上要求不搞迎來送往，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)同志到邊界迎送時(shí)不作制止，遇有上級(jí)來人檢查時(shí)，自己也要求搞一些邊界迎送。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間一次迎送花2個(gè)小時(shí)，大量精力、財(cái)力浪費(fèi)在路上，有苦難苦。平時(shí)上班，都是工作人員提前開門，開空調(diào)、沖茶水;每次召開會(huì)議，都是與會(huì)人員到齊后，工作人員到主席臺(tái)放公文包和茶杯后，才不急不慢地出場(chǎng)，給基層同志高高在上的印象。

　　(三)享樂主義方面

　　1.求穩(wěn)怕亂，闖勁不足。我于2011年底從外地交流到xx任職，當(dāng)時(shí)是班子里最年輕的一個(gè)，情況不熟、資歷淺，班子的同事很多比我閱歷深、經(jīng)驗(yàn)豐富。在很長段時(shí)間內(nèi)，自己一直壓力很大，有種非常強(qiáng)烈的求穩(wěn)怕亂意識(shí)，寧可慢點(diǎn)或者不做，也千萬不要有閃失。在工作推進(jìn)上，很多事情都是看市里如何安排、看其他縣區(qū)怎么做;不敢闖不敢試，怕被別人看成“出風(fēng)頭”，沒有“第一個(gè)吃螃蟹”的精神，一些工作長時(shí)間打不開局面。上級(jí)黨委對(duì)全面深化改革作出部署后，盡管作了些調(diào)研，安排部門提了些意見，但沒有形成明確清晰的路線剖和日程表，一些重要政策文件至今沒有出臺(tái)。主要還是我自己謹(jǐn)慎有余，開拓不足。總感覺，平平安安就是成功。王岐山書記告誡我們：有的同志把“升不上去”作為最大的危險(xiǎn)，把“保平安”作為最大的考驗(yàn)。這種現(xiàn)象我身上就有。

　　2.標(biāo)準(zhǔn)不高，小成即滿，有時(shí)自我陶醉。xx基礎(chǔ)比較薄弱，一個(gè)時(shí)期在xx各縣區(qū)中整體處于落后位臵。作為xx的”當(dāng)家人，一直有自卑與自負(fù)交織的心理，因?yàn)殚L期落后而心生慚愧，稍有進(jìn)步就容易沾沾自喜。特別是這兩年工作有了起色，縣域經(jīng)濟(jì)后勁增強(qiáng)，生態(tài)特色彰顯，民生保障提升，干群關(guān)系比較和諧，我本人發(fā)現(xiàn)出了自滿情緒，班子成員有了種放松感�？陀^地講，我們只是比自己最差的時(shí)候有了進(jìn)步，只不過是把最低標(biāo)準(zhǔn)作為了參照系，把一點(diǎn)進(jìn)步當(dāng)成了大成績，哪有資格自滿自傲?況且這些成績和進(jìn)步是歷屆xx班子艱苦創(chuàng)業(yè)、接力發(fā)展的結(jié)果，與其他各縣的實(shí)力、進(jìn)步幅度相比差距依然很大。

　　3.擔(dān)當(dāng)精神不足，處理復(fù)雜矛盾不夠主動(dòng)。xx發(fā)展的接力棒到了我們這班人手里，既有帶領(lǐng)55萬人民群眾致富奔小康的時(shí)代責(zé)任，也有傳承優(yōu)良傳統(tǒng)的歷史擔(dān)當(dāng)。作為帶頭人，深感擔(dān)當(dāng)精神不夠，特別對(duì)些復(fù)雜矛盾問題，有畏難發(fā)愁情緒。比如，房屋及土地拆遷征收、信訪積案化解等，矛盾比較集中，涉及群眾利益調(diào)整，處理這些疑難復(fù)雜問題，思想顧慮多，果斷處臵不夠，使些矛盾越積越大。像原鋼圈廠、棉紡織公司等企業(yè)，因長期拖欠職工工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)，職工為維護(hù)合法權(quán)益多次來縣反映，曾出現(xiàn)數(shù)次集體訪。正是由于我們怕激化矛盾不敢主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任做工作，遲遲沒有下決心處臵，導(dǎo)致矛盾在2013年激化，職工到省集體訪。有時(shí)處理多數(shù)人利益與個(gè)別人利益問題上猶疑不決，對(duì)個(gè)別持不同意見的群眾避讓多、妥協(xié)多，教育手段少、方法少;對(duì)一些違法行為依法打擊處臵不力，影響和諧穩(wěn)定。

　　4.自我要求放松，作表率不夠。工作上，習(xí)慣于按部就班，挑燈夜戰(zhàn)的時(shí)候很少，班子成員也習(xí)慣了有規(guī)律的工作和生活。八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)前，接待任務(wù)多，幾乎每天都有客人來xx，經(jīng)常因飲酒影響工作。xx市明確規(guī)定工作日中午禁酒，自己來xx后也在大會(huì)上表態(tài)帶頭執(zhí)行，但幾乎每周都有一兩次中午陪同飲酒問題。我剛來xx的一段時(shí)間，有一個(gè)“比較實(shí)在”的口碑，其中很重要的一條就是喝酒“實(shí)在”�，F(xiàn)在想一想，這個(gè)評(píng)價(jià)，不是夸獎(jiǎng)，而是諷刺。

　　(四)奢靡之風(fēng)方面

　　1.公務(wù)活動(dòng)把關(guān)不嚴(yán)，鋪張浪費(fèi)。一直有種攀比心理，與發(fā)達(dá)縣區(qū)比，我們一桌菜不如人家一盤菜，不能讓別人因接待問題看不起xx，有一種實(shí)用心理，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)xx很關(guān)心，接待水平低了對(duì)不住人家，以后怎么再求人?還有一種私心，熱情一點(diǎn)，自然會(huì)加深感情，對(duì)人脈關(guān)系只有好處沒有壞處。因此，在很多場(chǎng)合上把關(guān)不嚴(yán)，有時(shí)還親自安排辦公室提高標(biāo)準(zhǔn)或選擇地點(diǎn)，吃一只烤羊、端一盆特色兔子頭、調(diào)幾箱剛下線的鮮啤酒，特殊客人還會(huì)準(zhǔn)備幾瓶茅臺(tái)、五糧液、國窖。我這樣，下面的同志心照不宣地模仿，甚至更加出格，助長了鋪張浪費(fèi)之風(fēng)。去年冬天，辦公室的同志看到我腸胃不好，接待時(shí)準(zhǔn)備了一些黃酒，不幾天再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)去，他們就準(zhǔn)備了最好的女兒紅，十斤一壇，比正常接待標(biāo)準(zhǔn)高出幾倍，臨走時(shí)還非要再往車上裝幾壇�！吧嫌兴�好，下必甚焉”。縣級(jí)班子成員、基層干部有大吃大喝、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象，與我?guī)Я诉@個(gè)壞頭有很大關(guān)系。

　　2.請(qǐng)過吃、吃過請(qǐng)，有時(shí)習(xí)以為常。八項(xiàng)規(guī)定出臺(tái)之前，對(duì)吃請(qǐng)、請(qǐng)吃一直不認(rèn)為是問題，經(jīng)常參與，甚至以自己人緣好而沾沾自喜，有時(shí)以工作需要給自己找理由。到外地出差，客商一般都要精心安排接待，坐頭等艙，住五星級(jí)酒店，吃山珍海味，品陳年名酒，看風(fēng)景名勝，自己也沒有覺得有什么不妥，甚至以為是一種身份標(biāo)志。

　　3.經(jīng)費(fèi)支出公私不清，花錢有時(shí)大手大腳。我來xx后，有很長一段時(shí)間，一些老領(lǐng)導(dǎo)、老同事經(jīng)常來看望、走訪，有的打著公務(wù)考察的旗號(hào)，實(shí)際就是直奔我而來，客人來后，也是想盡量熱情些，吃住行全安排，客人走時(shí)也不忘回敬些啤酒、水果等。從來就是自己一句話，花多少錢很少去考慮。平時(shí)周末回家，基本是縣里派車，一次來回近300公里，按半月一次，一年僅燃油費(fèi)就得2萬元。這些都應(yīng)歸于私人事務(wù)，但個(gè)人把關(guān)不嚴(yán)，盡管每年也向辦公室交一部分費(fèi)用，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。其中的原岡，還是公私不分，不是分不清楚，主要是內(nèi)心里就沒有想過要分清楚。

　　4.人情往來庸俗化。過去逢年過節(jié)，經(jīng)常安排有關(guān)部門或單位向些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的上級(jí)機(jī)關(guān)送蘋果、蜜桃，客人來x×總想往車上裝點(diǎn)東西。來訪客人贈(zèng)送的土特產(chǎn)、襯衣、茶葉等禮品一般也不上交，帶回家是常事。這些年自己基本沒有買過襯衣、茶葉�；鶎油�志知道我有酒量，有時(shí)借送土特產(chǎn)名義帶上一些好酒，茅臺(tái)、五糧液、紅酒都有，一部分上交辦公室接待時(shí)用，一部分是以我個(gè)人名義轉(zhuǎn)送他人或個(gè)人使用了�；閱始奕⒎蕉�的往來把關(guān)不嚴(yán)，曾經(jīng)安排辦公室，凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街區(qū)和部門一把手家里的白事一定要去節(jié)唁，重要親屬住院要去看望，特殊情況會(huì)送去些禮金，費(fèi)用公家出，人情記在自己頭上。對(duì)一些干部參與吃喝、迎來送往，睜只一眼閉一只眼，教育不力，執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)，影柚了社會(huì)風(fēng)氣。