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    公安局指揮中心集體先進事跡材料

    更新:2023-09-13 09:14:46 高考升學網(wǎng)

    公安局指揮中心先進集體事跡材料縣公安局指揮中心。主要受理全縣“110”、“119”、“122”報警咨詢求助、群眾投訴,組織協(xié)調(diào)各警種處置突發(fā)事件、暴力犯罪和重大刑事、治安案件,承擔自然災害事故緊急狀態(tài)下的社會救援。負責公安情報信息的收集、篩選、報送,社會治安動態(tài)信息綜合分析和上報工作及警務平臺和二三級監(jiān)控平臺建設。指揮中心現(xiàn)有民警5名(主任3名,民警2名),文職人員13名。近年來,指揮中心先后被省廳評為全省縣級公安機關網(wǎng)站建設評比三等獎,被市委政法委評為人民滿意的政法單位,被市局評為金盾工程建設先進單位、巾幗文明崗。,被市局評為全市公安機關“三基”工程建設先進集體,被縣委評為抗震救災先進基層黨組織,被縣婦聯(lián)評為巾幗文明崗。至連續(xù)五年被縣局評為“奪創(chuàng)評”工作先進集體。與時俱進變作風,內(nèi)強素質(zhì)樹形象。強有力的班子是各項工作的基礎,指揮中心努力從主觀方面尋差距、找原因,調(diào)動和發(fā)揮主觀能動性,有的放矢的做好各項公安工作。

      一、多措并舉,攻堅克難,努力實現(xiàn)硬件建設快速推進。

      (一)“三臺合一”建設按照縣局基層基礎年工作和市局關于“三臺合一”建設工作的要求,在局黨委的高度重視、多方協(xié)調(diào)和縣局經(jīng)費極度緊張的情況下,于2月初開始,指揮中心同志與施工方加班加點進行“三臺合一”建設施工,并于3月初投入運行。

      (二)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)建設1、自建接通了交警大隊到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中隊的公安網(wǎng)。指揮中心與交警大隊多方籌措資金,克服各種困難,自建接通了交警大隊到城關、樓觀等5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊的公安網(wǎng),且交警大隊到城區(qū)中隊的帶寬達到100m,交警中隊公安網(wǎng)接通率達到100%;鶎涌扑牻尤刖W(wǎng)率達到100%。2、實施公安語音專網(wǎng)改造和各派出所千兆帶寬的接入工作,現(xiàn)已開始施工。3、自建接通了縣局到各派出所的視頻會議系統(tǒng)。指揮中心同志發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,對視頻會議系統(tǒng)進行了研究,通過長時間的加班加點,刻苦鉆研,最終建設了視頻會議系統(tǒng),并挨家挨戶為17個派出所安裝調(diào)試,對各單位的負責人和技術人員進行了操作技術培訓。4、在縣局局域網(wǎng)上建立了電子郵件系統(tǒng),電子郵箱開通率達到100%,并應用于日常工作;5、為全局民警配發(fā)了數(shù)字證書,配發(fā)率達到100%;

      (三)、警務綜合信息應用平臺建設配合市局建設警務綜合信息應用平臺;構(gòu)建縣局門戶網(wǎng)站;建成全局辦公自動化系統(tǒng)。在原有信息點布建的基礎上,投資3.9萬元,新建完成了212個信息點布建工作,布建率達到100%以上。縣局共發(fā)數(shù)據(jù)質(zhì)量審核通報337期,應用平臺成功抓獲網(wǎng)上逃犯20人。利用信息化建設破獲案件占總破案數(shù)的27%。

      (四)、二三級監(jiān)控平臺建設自10月份,在縣局黨委的高度重視和劉曙林局長的多次協(xié)調(diào)下,在指揮中心的全程參與下,于4月30日建成了縣治安防范監(jiān)控中心,在全縣治安復雜場所、重點部位、主要街道、案件多發(fā)地段、重要路口、卡點等部位設立30個視頻監(jiān)控點。自投入使用至今,通過監(jiān)控平臺提供破案線索54起,破獲案件6起,抓獲犯罪嫌疑人4名。

      (五)、科技建設指揮中心牽頭,攻堅克難,完成科技建設任務。計算機配備率達標。接入公安網(wǎng)計算機共207臺,百名民警的計算機擁有率達到62%;為我局購置了13套活體采集儀。縣局活體采集儀配備率達到72%。

      (六)、350兆集群系統(tǒng)建設指揮中心積極爭取市局信通處的大力支持,協(xié)調(diào)解決了5臺無線終端的配備問題,現(xiàn)無線終端配備率已達標。

      二、立足現(xiàn)有條件,加大培訓和考評,進一步強化軟件建設。解決硬件建設的同時,指揮中心把軟件建設放在重要的地位,有針對性的加強培訓和考核,扎實工作,重在建設,切實打牢工作基礎。

      (一)、苦練內(nèi)功。去年至今,指揮中心組織民警開展了6次500人次的計算機“八會”技能培訓、平臺應用小教員和全體民警培訓,同時為提高科室人員的業(yè)務技能,組織科室人員進行法律知識及“五知”、“七會”的培訓。

      (二)、實行四色預警警情監(jiān)測機制。對110、122、119報警臺接到的報警進行分析研判,對案件高發(fā)區(qū)域進行四色預警,預警情況可為領導和各單位在維護社會治安方面提供決策依據(jù),同時各單位可根據(jù)預警情況,制定相應的巡邏防范措施。

      (三)嚴格考核。警務信息應用平臺數(shù)據(jù)質(zhì)量審核采取派出所、業(yè)務大隊、縣局平臺辦三級審核制度。各業(yè)務大隊針對平臺存在問題不定期進行檢查通報。

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